QA，你都在掃廁所嗎？
這是一個朋友forward給我的文章, 這篇正好呼應上一篇的觀念(如何評量是否是一個好的QA). 若是你只是在找bug, 而不去想team目前遇到的問題是什麼. 就算你bug找的再多, 也不會有人特別感謝你.
所以, 不要再侷限QA只是在找bug, 不要只是在開發週期後段才開始動作. 否則, QA，你只是花力氣在掃廁所
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CIO，你都在掃廁所嗎？
如何評量是否是一個好的QA
measuring testers
http://blogs.msdn.com/james_whittaker/archive/2008/07/22/measuring-testers.aspx
一個好的QA在於他的心態(mindset)是否正確, 但是心態這種東西是很難加以衡量的. 因此很多manager都是以數字來衡量績效好不好. 像是bug數, test case數, 或是有多少被automate.
可是我想數字這東西常常會造成一些副作用, 因為你只會看到數字, 而不會去想他背後的涵義, 或者是要因應目前狀況做去適當的調整.
所以作者認為與其考慮數字, 不如考慮下面事情
金錢投資術 = 時間管理術
槓桿思考術, 本田直之
我想每個人都知道, 若是你能利用複利的威力, 你可以累積很多的金錢. 這句話不只可以利用在金錢投資上, 對於你自己本身的投資也適用.
以運動員來說, 他比賽的時間和自我訓練的時間是 1 : 4
可是一般商業人士, 他工作時間和自我訓練的時間是 99 : 1
這也就說明了, 你工作效率, 生產量為何不會有進步的重要原因.
Bug Number 和Test Automation Ratio
Motley says: "More test automation is always better"
http://blogs.msdn.com/progressive_development/archive/2008/08/19/motley-says-more-test-automation-is-always-better.aspx
最近逛到這個blog, 發現他的文章十分好玩, 會用一些對話來說明他要闡述的道理, 以講故事的方式來進行, 讓人看起來很有趣
在這篇文章中, 他提到兩個重點
什麼是Test Architect
最近有人問我, test architect在做些什麼? 因為公司想要為走tech track 的人, 訂定一些方向. 可惜在國內這樣的資料一直很少, 畢竟testing在國內是十分冷門的工作, 更不用談還有test architect這樣的職位.
在網路上google了一下, 還是以微軟員工提到的最多, 但是其他也是不少. 可見在國外她們還是蠻需要這樣角色的人
在這裡我列出了三篇介紹test architect的文章:
What is a Test Architect?
