目前分類:勵志 (38)

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上半年因為一場意外, 導致無法去上海參加研討會. 因此有張機票沒有用掉. 本以為這機票應該就沒了, 沒想到旅行社說九月底前用掉就可以. 因此, 一次難得的無目的旅行就此出現. 
 
這此旅行就是沒有目的, 就是放鬆自己, 然後漫無目標的亂逛. 也許就是因為放下很急的心, 可以更敏銳的觀察周遭的一切, 因此讓我有了不少收穫. 趁著記憶猶新的時候, 趕緊記下來吧.
 
1. 能動才是王道
和朋友一起聚餐, 旁邊坐了一位老人家, 很熱情地跟我們聊天. 在談話過程中, 發現這位女士居然是七十多歲, 從外表上看起來只有五十多, 真的讓我好震驚. 另外, 在逛周恩來故居時, 有位白髮蒼蒼的老人家, 可以順暢地爬上很陡的階梯, 身手之好也讓我佩服不已.

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當初在上 Daniel 的 CSPO 課程時, Daniel 提到他成功的一個秘密, 就是不斷的跨界. 在跨界中他學習和獲得到很多東西.



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今年又被中槍去辦活動, 這個大型活動我已經是第 4 次中彈, 從組員, 單向活動負責人, 到總是不幹事, 每次都學到不少東西.
 
不過還是一句老話, 下次這種好康的還是給別人. 
 
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很多時候我們學一個東西, 都是先從看書開始, 或者是聽老師講解, 這些做法不錯的開始, 但是無法讓你可以學得很快, 學習得很好.
 
一方面, 這比較像是傳統填鴨式教育, 也就是比較單方面的交流, 都是由知道者告訴學習者, 可是學習者並沒有太多機會來確認自己到底學到多少. 
 
套武俠小說說的, 即使你武功很高, 江湖閱歷少, 沒有實際交手的經驗, 剛開始很容易被人家打掛. 如果你可以常常跟人家交手, 才能夠將自己的功力完全發揮出來.
 

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因為本身興趣以及實在很好凹的緣故, 常常在公司內負責一些課程的教授, 或是擔任一些大型活動的引導師. 在這 3-5 年的過程中, 深深感覺到教書實在不是一件容易的事情, 為什麼呢? 讓我一一道來.

 

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1. 跟老師專業知識多強沒有關係
很多人覺得講師專業知識一定要高強, 這樣去上課才會學得到東西. 我個人感想是在 1-2 小時上課時間內, 你自己有能力學多少才是重點. 

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最近公司請了對岸敏捷大神 Daniel Teng 來授課, 他淵博的學問讓我留下深刻的印象, 他不止對 agile 也很了解, 對於營銷, 引導, 歷史, 創新, 翻轉教育等等也多有涉略. 在這幾天的課程中, 我真的學習到不少東西, 以下是我感觸特別深刻的東西:

 

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1. 不要臉
在台灣有個習慣, 就是不好意思問問題. 怕是否問了愚蠢的問題, 或者不想讓自己跟別人不同. 另外還有一個現象, 是怕在眾人前分享想法, 老一輩的人總是教導我們要乖要謙虛, 所以每次要大家講話, 大家都不出聲. 就像這次的分享結束, 要大家問問題, 就沒多少人開口, 謙虛這個美德真的是很根深蒂固啊.

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上次提到肯定式探詢, 覺得這個想法不錯, 因此再接再厲把書上的東西看完並且整理下來, 希望下一次能分享的是實際應用到專案上的經驗分享. 不多說, 讓我們來看看實施細節要怎麼做

 

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1. 從主題開始
選擇主題是肯定式探詢最關鍵的步驟. 因為我們討論的焦點, 將會變成我們之後的實境. 我們的重視, 會讓我們產生重大的效果 因此我們需要花不少天來決定主題.

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這個月 Agile Meetup 舉行 coding dojo, 發現 engineer 都喜歡講一些很有趣的話語, 一時興起把最近在工作和 workshop 中, 所聽到的佳句整理起來:

 

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1. 在我的機器上可以 work

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上次在"敏捷開發中客戶角色的演變” (http://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/372947678)中, 我提到了小米世代. 這次遠見雜誌七月份, 也剛好介紹小米如何成功的, 所以也買了本來看看, 整理了一下其中的精華, 學習一下小米如何在短短 4 年中, 快速崛起, 牢牢勾住 5000 萬粉絲, 成為社群之王的

 

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小米充分發揮互聯網思想七字訣: 專注, 極致, 口碑, 快.
1. 專注: 少就是多, 一次只做一件事情, 不搞機海戰術, 每年只做 1~2 款手機.

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昨天看到 Teddy 寫到課程價格的事情, 讓我心有戚戚焉. 我們這邊對於學習的企圖心, 或是對學習的尊重, 真的是和對岸差距很大. 讓我不得不想講些話, 比較一下兩岸在學習這方面的不同:     

1. 學習不需要花錢
學問這種虛無縹緲的東西, 哪裡有這種價值, 不需要花大錢來學, 每次都用力用力砍老師的學費, 這些出一張嘴的人, 幹嗎給他這麼多錢. 對岸很多課程兩天就要 6500 ~ 7000 人民幣, 他們也覺得這是常態,  而且大多數都是公司願意出錢. 知識是無價的.

2. 若不是名師否則不用專心

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前一陣子我提到被學員糾正, 我不應該輕視他們沒有看一些, 我自以為重要的書籍. 最近回想起來, 我是得到了所謂的"知識的詛咒” 的毛病.

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所謂知識的詛咒 (Curse of knowledge), 就是所謂的專家, 他們常常用一些術語交談, 但是他們卻喪失與非專業人士溝通的能力.

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Richard 之前在 FB 上感概對岸 agile 遍地開花, 我們只有零星火花. 其實我也有想同的感受. 尤其是這一兩年來我頻繁接觸對岸的活動, 讓我真的不由得很緊張, 很想為台灣 agile 多做一些事情.

在和對岸交流的過程中, 我看到一些很有趣的事情

1. 願意花大錢去參加一些訓練課程. 有些課程要好 2 - 3 萬台幣, 他們還是用力給他開下去. 我問過他們這不會貴啊, 他們說這個價錢還好, 只是一般行情價. 這 ….

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狒狒也會寫 VB code? 沒錯, 你沒有看錯, 這個訊息出自於以下報導. 你有沒有開始擔心你的工作會不會被取代 XDD
http://www.newtechusa.com/PPI/pressroom.asp#higher

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為什麼要看前面這個例子呢? 大家想想在以前工業革命的時候, 如果要生產一些東西時, 便要有專業的工匠,  花很長的時間去打造. 所以那時候好的工匠很重要, 他們會決定產品的好壞.

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2013 年一開始寫了三個目標, 發現只做到了部分, 2014 年應該可以繼續. 重點不在願望多, 而是我自己的執行力, 是否能夠把它們落實.

1. 身心更健康
年輕大了就該好好運動, 每週多跑跑步, 和兒子一起練練球, 可以讓自己身體健康, 並且也可以消除壓力, 讓自己變得更開心. 這樣才能有更多本錢, 去追求自己的夢想.  目標是希望下半年每週能至少一次 10 公里的跑步

 

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2012 年回顧 - UX 篇

今年我經歷了很多新的嘗試, 很多都是我以前沒有想過, 或是不敢去做的. 趁我還記得的時候, 趕緊把它們給記下來, 一方面也是勉勵自己, 要多多去做以前沒做的事情, 讓自己的人生能多采多姿, 不會留下任何遺憾.

(1) IDEO 教學
延續去年的氣勢, 今年初日本趨勢邀請我去推廣IDEO 流程. 因此和老班底Laverne 一起出差東京. 這是我第一次單獨和老外出國, 去年雖然也是和他一起去菲律賓, 但是那時候是四個人一起. 所以這次徹底是全英文的旅程, 可以練練英文也是不錯的經驗.

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南京行心得


上週奉長官的諭令, 到大陸分公司去帶他們IDEO innovation workshop. 我想這是一個很好的機會, 觀察對岸同胞的狀況, 並且驗證長官所說的是否正確.

 

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0.1 其實差很多


最近在網路上看到一篇文章: 0.1 其實差很多. 它提到一個例子, 令我印象深刻.

它說1 X 1 X 1 X....X 1 (十次), 答案會是多少, 相信大家一定都知道, 答案是1.

可是如果是1.1 X 1.1 X... 1.1 十次呢? 你會猜多少呢?

剛開始我會猜13.X 或是15.X....

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薪水(六萬與三萬)

http://www.salesparty.com.tw/salesparty/03_money_blog_article.php?no=48&id=606


不論你的薪水如何?
快樂做自已最重要.

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給被裁員的你

author: 司空摘星
http://blog.udn.com/msn131914131914/2502662

雖然喝紅了臉,你的沮喪、不平與不安,全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班,突然一早上進公司,總務就發個紙箱給你,還站在一旁盯著你收拾東西,連電腦也不許開,收拾好了就走人。事情過了個把月,你還是氣憤難消。

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被延遲的快樂,不會產生利息
http://www.facebook.com/note.php?note_id=378581072777&id=1498356737&ref=mf

我當老闆時和一位來應徵工作的年輕人面談,我問他的頭四個問題是:「有沒有女朋友?」

他說:「我還年輕,想專心拼事業,目前不想交女朋友。」

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