David Ko的學習之旅

Kanban 最強的地方之一, 就是將你的工作狀況視覺化. 但是水能載舟, 亦能覆舟. 你把 task board 搞得太複雜, 大家不容易了解其內容, 效果就會差很多.

以下是幾種在網路上找到的方法, 可以讓你檢查, 你的 task board 是否過於難懂.

1. 3 分鐘介紹
如果你無法讓一個非本專案的人, 可以在 3 分鐘內, 了解到你 task board 所想要表達的意思, 可能要重新設計.

2. 行 X 列 數目
行 X 列太多 (7 x 5以上), 是一種警訊. 這時候你要觀察, 是否都是同一種 flow, 還是多個不同 flow 混合在一起. 如果是同一種 flow,  可能還可以. 但是如果是多種處理流程, 似乎該分開成不同 task board

 

3. 了解狀況的時間
當你站在 task board 前面, 你需要能很快了解, 目前 feature 被處理的狀況(30 second per feature), 如果不能很快了解, 我想可能就會需要做調整, 是 step 設計的問題, 還是別的?

後來想想, 這就跟寫程式一樣, function 太大上很難 maintain 的 …..