很快地一年又過去, 總覺得自己沒有做到什麼事情, 時間就過了. 回首看看自己年初訂的計畫:
1. 身心更健康
2. 多點自助旅行
3. 把握當下
發現第一點完全沒做到, 大失敗. 年紀大了, 應該是要多把重心放在這一條, 看看最後一個月是否能趕些業績.
第二點也不算做得很好, 雖然有去走走, 但是都是自己去參加一些社群活動, 重心還是放在工作上, 並沒有把時間都放點在玩樂上.
至於第三點, 我是很努力地去做自己想要的事情, 或許是因為自己喜歡, 所以才會忘了去把前面兩點好好達成. 看起來, 下次應該要把自己喜歡的是調整方向, 如果可以的話. XDD
以下是一些我記得做過的事情:
1. Agile Tour
這是我第一次主辦研討會, 為了推廣 agile, 我們一群志同道合的夥伴, 去註冊了國際的研討會, 讓它能夠在台北發生. 大家努力很久, 確實讓很多人開始接觸到 agile 是什麼.
接下來, 我會繼續努力, 把 agile tour 這樣的做法, 帶到台灣各地, 希望吸引到更多當地的愛好者, 一起來為推廣 agile 來努力. 希望明年能讓台中, 新竹和宜蘭能夠辦出 agile tour.
2. 參加的研討會
這條讓我覺得有點笨, 雖然讓我有多點機會出去走走, 不過錢包卻因此而大失血. 今年真的花了不少時間參加 agile 相關的研討會, 讓我學習到不少東西, 明年應該會繼續, 不過礙於經費有限, 可能會縮小打擊範圍 XDD.
(1) Agile Tour 組織者聚會: 這算是一次華山論劍, 讓我第一次接觸各地的強者. 下次如果有錢的話, 可是試著參加亞洲地區的聚會.
(2) Scrum Gathering ShangHai 2014: 這是我第一次參加 ScrumGathering, 學習到不少東西. 期待明年, 我們也可以台灣舉辦由社群主導的 ScrumGathering. 最感人的是遇到台灣有家公司(金士頓)居然派了 6-7 個人參加, 並且是 CIO 領軍, 期待明年能在Agile Tour HsinChu 2015 跟他們合作.
(3) 精益與看板認證課程 2014: 最大收穫是看板遊戲, 以及分析圖表的方法.
(4) 2014/5 UiGathering 聚會: 唐老師的風範真的是令人難忘, 也對於對岸對 UX 下的本, 令人好生緊張.
(5) qCon ShangHai 2014: 對於新創公司敢拼的精神, 真的令人结舌瞠目. 此外 Spotify 的工程師文化, 也是令人津津樂道.
3. AgileMeetup
在 2014 年, 我們辦了 12 場分享. 記得在年初的時候, 我們還找不到講師, 並且人數一直很少. 沒想到經過半年的努力, 從 1xx 人看過這則訊息, 到後來有上千人看過這則訊息. 這對我們來說, 真的是一種肯定.
在今年中, 我們有嘗試過以下突破
(1) 圖像引導: 我想或許這在台灣應該很不常見, 一邊有人演講, 一邊有人及時講內容轉換成圖像顯示. 那次能與會的人, 應該是超賺的.
(2) 外界講師: 在八月的時候, 我們第一次請了非中文的講者, 一位日本敏捷愛好者, 讓我們開始邁向國際化. 年末我想請 David Hussman 來台灣, 可是因為他太火紅了, 排不到合適的檔期.
(3) 主題擴散: 我們的主題, 除了 Scrum 外, 開始加入 TDD, coding Dojo, 並且跨向 UX (Lean UX 和 UX China 的分享), 需求分析(User Story Mapping), 引導(喚醒者的工具)以及學習的方法(流星來了). 邁向多元化是我們值得努力的目標, 畢竟產品要成功, agile 很重要, 但是還需要更多東西.
(4) 人數穩定: 以前要湊滿 20 個人可能還不容易, 下半年後很快就可以 30-40 人. 不過受制於場地, 就算有興趣的人變多, 我們似乎也不容易找更大的場地.
4. 教學方法的改進
我受 Daniel 的影響很大, 第一次上完 Daniel 的課後, 覺得自己的教學方法好落後. 沒有投影片, 層出不窮的引導, 圖像紀錄等等這些都帶給我很大的震撼. 此外, 外加台灣翻轉教育的成功, 讓我深深覺得我必須要好好改變.
在教學中, 重點不是老師講得多精彩, 而是學員是否有學到東西. 為了能達到這個目的, 專業能力強是不夠的, 改變教法是必要的, 並且自身的引導功力也需要多學習. 就像做產品一樣, 不是自己做得很爽就好, 要能客戶覺得有待他們價值才有用.
5. 看過的書籍
Daniel 曾跟我說過, 他現在都不太看 agile 的書籍了, 可是我還是做不到這個境界, 還是落在某個領域中. 我的運氣算不錯了, 因為公司的職務, 常常被叫去做一些偉大的雜事, 讓我有機會接觸到 system thinking, design thinking, UX, agile 等等這些東西, 讓我要看一些東西會比較容易進入狀況, 不過, 還是要有計畫, 並且克服自己的惰性, 才能讓看書的成果更有效率.
以下是我今年看的一些書籍, 有些不見得全部看完, 有些可能還要多看幾遍:
非技術類
(1) 部落
(2) 對手偷不走的優勢
(3) 團隊成功的 Yes 基因
(4) 企業遊戲化
(5) 免費創造商機
(6) 免費 - 揭開零定價的獲利秘密
精實創業
(1) 獲利時代
(2) 精實執行
(3) Lean UX
(4) 從 0 到 1
敏捷相關
(1) 看板方法
(2) 持續交付
(3) Specification by example
(4) Scrum 精髓
(5) Impact Mapping
(6) Pretotyping@work
我想明年還是可以以這三條當作目標, 不過還是優先順序是該換換, 除了做自己喜歡的事外, 要記得多花點時間在第一點上面, 自己能更愛自己, 讓自己的生活更燦爛
1. 身心更健康
2. 多點自助旅行
3. 把握當下
全站熱搜
留言列表
