之前整理了敏捷轉型的案例 (給你滿滿的大平台 - 敏捷轉型案例整理). 有人提到這可能是倖存者偏差, 也就是我這些資料是經過挑選的, 只有一部分的事實. 須知道死人不會說話, 那些沒有提到的部分, 說不定才是更珍貴的.
因此, 我也從善如流, 也順便反省一下自己的認知, 在網路上 google 的一下, 大多以中文為主. 如果你手上有更好的資料, 歡迎一起來交流.
為什麼 Scrum 敏捷方法在亞洲行不通？階級文化和 cost-down 心態殺死效率
让管理层害怕的 8 个敏捷理解
[翻譯] 敏捷已死
[译] 敏捷之殇
为什么有些公司敏捷实施不成功？
为什么你的Scrum会失败？（一）
说说那些失败的 Scrum Master
每個Sprint都做不完的七大原因
會讓敏捷失敗的六種情況
敏捷的失敗，敏捷的成功
我们的项目采用Scrum敏捷失败了
十條敏捷失敗之路
敏捷教练的八种失败角色
不是实施了Scrum就是敏捷了
[翻譯] 敏捷方法如何毀掉你的專案
為什麼敏捷沒有效？
Why Agile Sucks And It Won't Work in my Company- Panel led by Rakesh Pai and Naresh Jain
Why Scrum sucks, and what you ought to be doing instead - Florian Haas - OpenStack Day Israel 2016
AGILE SUCKS and other myths
Agile Failure Patterns in Organizations 2.0
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