Playing Poker二三事
Agile團隊中進行release planning時, 常拿playing poker來進行estimation. 最近在一次workshop中, 我們得到以下的經驗
1. Playing poker不只只是做評估而已. 因為在這過程中, 若是大家所評估的數字有差距, 需要釐清之間的差距. 這時候便是一個機會, 可以讓大家對需求做個探討.
2. 若是要挑選一個User story來當起始點, 我們覺得能挑一個size/effort是中間大小的user story是比較好的. 若是一開始挑最小的, 接下來會遇到的問題, 是當你遇到很多很大的的user story, 你不容易講出這些大的user story, 到底他的size/effort是這個最小的user story的幾倍
3. 當你的user story 的story point值很大時, 13, 20 or 無限大時, 這個user story是需要在進一步拆解, 或是做feasibility study. 否則這些這麼大的評估, 對整體來說可能意義不大.
4. 需要不同角色的人來加入, 否則你容易遺漏某個面向的工作, 這樣才能讓你的評估比較正確.
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