工程師們對於技術的學習, 總是能很快地接受, 並且能夠舉一反三. 但是對於人之間的相處, 反應總是慢半拍, 並且感到怕怕. 所以回顧會議要能執行的好, 還真的不是件容易的事.
以下是一些個人小小心得, 跟大家一起分享一下:
- Nov 02 Mon 2015 22:14
如何讓回顧會議有效率
- Oct 29 Thu 2015 21:31
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch14-2
- Oct 27 Tue 2015 23:29
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch14-1
14 . 我們怎樣做測試
這是最困難的部份。我不確定是否它是Scrum中，最難的一部份。還是它在軟體開發中，通常也是最困難的部份。
在不同組織之間，測試可能是差異最大的部份。它依賴你有多少測試人員，有多少自動化，哪些型態的系統(只是伺服器+網頁應用程式？)發佈週期的長短，軟體的關鍵性(blog伺服器 v.s 飛行控制系統)等等。
- Oct 26 Mon 2015 20:58
傳統開發到 Scrum 方法的三大思維轉換
很多人想從瀑布式開發, 轉換到敏捷開發, 他們很擔心是否過去學的東西要丟掉, 變成要重新學習新的東西. 另一方面, 又覺得怎麼可能舊的東西都沒用, 會被完全推翻.
我想這應該是很多人的困擾. 沒錯, 實施敏捷不代表舊的東西就完全沒用, 敏捷只是在某些地方想法不同, 因此只要你能夠掌握好這些地方, 相信你的轉型會有好的開始.
