這兩天去參加呂毅老師的 Advanced Scrum Master, 趁著記憶猶新, 把上課的心得給紀錄一下.
 
首先, 先感謝新加坡鈦坦科技主辦這次課程, 讓我們不用出國, 就可以上到這門課. 這次的場地在內湖維多莉亞飯店, 場地十分幽靜, 中間點心水果, 以及午餐都是上上之選, 再次感謝主辦單位的用心.
 
 
上課時間由早上 9:00 到晚上 6:00. 兩天一共16 小時, 收費是 6000 元人民幣. 撇開收費不管, 國內一天通常是 6 小時, 這樣的時數真的很豐富. 就算要看收費, 我想這樣應該算是值得. 
 
這兩天的課, 呂毅老師和孫妮老師給了不少刺激, 讓我有不少東西要繼續看. 還好之前在 Daniel 的摧殘下, 有養成多多看書的習慣, 已經不會這麼 shock 了. 不過, 就像 91 說的: 有用就有用, 沒用就沒用. 所以, 要想想看如何把學的東西多多用在工作上面.
 
 
孫妮老師在教授 causal loop diagram, 讓我回憶起 2008 年? 我們公司請彼得聖吉的學生, 來公司教導系統思考. 我就是在那時候學會 CLD 的, 還要負責去 run beer game. 可惜現在都快忘光了. 這次上課又讓我回想起青春少年時. 
 
 
上課時和同學們聊八卦, 發現國內有家外商, 開始用 Scrum 名義接專案, 雖然都沒有實際用 Scrum 做過案子, 但是因為品牌大, 國內不少銀行都買單. 讓我有能力的沒管道, 有管道的沒能力的感慨.
 
另一則八卦, 是感覺國內會想使用 Scrum 的公司, 通常是以外商為多. 因為他們見識比較多, 想學些新作法來改善做事方法. 國內廠商會因為使用者不尊重專業, 活下去才是他們考量的重點, 至於是不是土法大煉鋼, 或者品質如何, 這些都不是他們考量的點. 所以 agile 的方法, 不會是他們的菜.
 
如果會是他們的菜, 通常也是類似考 PMP 的緣故, 利用證照來取得獲取接專案的資格. 至於是不是真會, 那不是重點.
 
寫到這裡, 有點樓歪. 因為上課上著讓我有點感慨. 原來合理的上課費用, 重視培訓員工的軟體公司, 以及注重實務經驗不造神的教師, 真的有點難啊. 
 
 
 
 

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