時間過得好快, Agile Tour Hsinchu 今年進入第三個年頭, 想起來真的不容易, 因為新竹的產業畢竟以製造業為主, 能夠撐到三年真的很幸運, 很感謝一路幫忙和鼓勵的人. 沒有你們, 也不會有今天的成果.
 
 
今年一開始時, 我在思考應該找怎樣的主題, 在台北重心已經逐漸在探討 Devops, 想給新竹介紹這方面的主題, 因此特地找 Devops Taiwan 的版主, 以及新竹在地實施 Devops 有成的 Edward, 來分享 Devops 的經驗. 
 
                                 
 
另外, 想說找一個比較不一樣的, 比較沒有在別的地方出現的人來分享. 因為我一直想讓活動的重複性不要太高, 讓大家都有舞台機會. 這時候 TitanSoft 的 Eviler 的援助, 增加了活動另類的元素.
 
 
下午的 Drawing game 是活動的高潮, 因為這是一個動態的工作坊, 小組間要提需求, 並且相互檢視成果, 因此一但開始之後, 整個嗨到無法控制. 外加上 time box 的限制, 大家燒腦燒到崩潰. 幸好, 我準備了不少零食補血, 希望是有幫到忙.
 
 
 
第二天是個訓練課程. 有關於 coding dojo 和 Scrum 的課程. 當初是想新竹地區, 還是需要有對 Scrum 的介紹, 並且也想引進有關工程實踐的教學. 後者在新竹地區是比較少的, 期待之後有機會能多開這些課.
 
不過, 有趣的是, 參加 coding dojo 的學員, 居然都不是在新竹工作, 不知道是我宣傳不力, 還是大家這方面的很厲害, 不太需要這樣的 practice. 
 
 
 
在新竹辦活動不是件容易的事情, 他不像台北場地資訊非常透明, 因此要花不少時間才能了解, 哪裡有合適的地方. 這中間也遇到很多熱心朋友, 像 Edward 就跟我介紹恆逸的場地, 小飛機更是幫我借了交大資工計中場地, 並且他還把這個責任傳承給學弟, 到目前為止已經傳了三屆, 這份熱情真的是太感人了. 
 
另外有一個辛苦的地方, 那就是新竹的工作生態. 平時大家都右上到晚上九點十點, 星期六會去公司加個小班, 星期日就在家裡呼呼大睡, 社群的活動通常都不太容易參加. 頭先以為可能是產業別的關係, 所以 agile 比較沒人關注, 但是在網路上找了很久, 也跟來的相互討論, 發現本來新竹社群就不興盛, 這樣算是很正常的一個現象. 所以每此活動有 1/2 ~ 1/3 是外地來的狀況, 其實是一點都不稀奇. 目前, 遇到人最多的社群, 應該算是 digital ocean 舉辦的, 有公司在後面支持, 果然效果不同凡響.
 
此外, 找講師也是件挑戰. 前一兩年幾戶都是我上場, 今年情況改觀不少, 很多人願意出來分享, 至少在地已有些人願意來幫忙. 我當初辦這個社群的目的, 是希望能夠促進台灣軟體開發產業的進步, 能夠讓軟體開發流程變得有效率, 以及工程實踐 (engineering practice) 能夠追得上世界的腳步. 因此, 如果你認同這樣的目的, 很希望能夠一起出來, 幫忙新竹軟體產業的成長. 新竹不該只是有製造業, 不該只是 command and control, 不能只是老闆說什麼就只做什麼, 不應該只是就只會這樣的做法就好. 有意願的朋友, 歡迎一起來為新竹軟體業盡一份心力. 
 
 
Agile Tour Hsinchu 2017 資料整理:
A. 投影片
1.Effective DevOps:一場文化與技術的轉型運動
 
2.DevOps的神鬼奇航
 
3.經濟學角度思考敏捷
 
4.Scrum Drawing Game 2.0 - Draw Your Dream House
 
B. 活動相片
Day1
Day 2
(1) coding dojo
(2) Scrum
 
 

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