在 Scrum 中有個會議, 叫做 Daily Scrum. 它是一個每天召開, 時間最長不超過 15 分鐘的會議. 它是團隊的心跳, 由心跳的狀況, 你可以知道團隊是否健康.
 
 
 
 
 
(1) 如果團隊成員姍姍來遲, 一但開會結束後, 就立馬結束, 這個團隊有病.
 
 
 
(2) 如果團隊成員在會議中, 非會議主持者卻攜帶電腦, 通常他們內心覺得, 這個會議有點浪費時間, 或者是這個會議跟我沒太多關係. 這可能是一種病.
 
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(3) 如果團隊成員在會議過程中, 都不會 cue 其他人, 也沒有詢問延續的問題, 中間也沒任何笑聲, 團隊的氣氛可能有病.
 
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(4) 如果團隊成員只談"自己"昨天做了什麼, 今天"自己”打算做什麼, 也就說他說的都和別人無關, 這個會議會很無聊, 只是一個 group 在開會, 而不是一個 team 在開會. 這群人還不是團隊.
 
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(5) 如果專案進度落後, 可是團隊成員都說沒問題, 這個症狀一定不輕
 
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(6) 如果團隊成員都是朝向專案經理報告, 這個組織 command and control 的症頭很明顯.
 
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(7) 如果老闆很喜歡在會議中追問細節, 導致會議時間拖很長, 這個老闆控制毛病不小.
 
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(8) 如果主持人嚴格限制 15 分鐘內開完, 並且也毫不允許談論問題的內容, 這個組織可能正在 守 的階段, 或者對於流程的遵守有潔癖. 有時候小延遲能讓大家充分交流, 個人覺得可能還無傷大雅.
 
 
好吧, 你們團隊有多少地方有病 ......
 
 

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