因為公司在大力推行 DevOps, 因此要求大家都要念 DevOps Handbook 一書, 以期待大家對 DevOps 有一致的認知. 但是在在這個過程中, 有聽到一些人說, 這些觀念以前就有了, 並且這本書些的很淺, 根本沒有什麼作用.
有沒有覺得這樣的場景很熟悉, 每當學一個新的東西時, 你老是會聽這個樣的論述, 覺得這個東西沒有什麼幫助. 有想過為什麼會這樣呢?
最近聽到了一個解釋, 在 “Know Can Do - put your know-how into action” 一書中, 指出會什麼培訓沒有用, 為什麼會無法學以致用:
A. 資訊超載
因為 Internet 的崛起, 導致知識隨有可得, 大家覺得知識得來太簡單, 並不會加以珍惜. 更重要的是, 知識並不會促成行為的改變. 獲得新知比應用新知有趣, 所以大家喜歡上課, 但很少學以致用.
B. 負面過濾
人們在處理資訊時, 通常太容易負面思維. 每次學到正面的東西, 都會貶低其價值, 以提升自己的地位. 或者因為沒空, 所以刻意加以忽略. 例如, 現在社會, 不管是父母或是長官, 做好很少被稱讚, 但是做錯立刻被放大和指正.
C. 欠缺追蹤
改變習慣需要刻意練習, 沒有擬定追蹤計畫, 很容易就恢復舊習慣. 任何好事都不是偶然發生的. 有時需要外在力量, 例如運動員都會有個專屬教練, 幫助自己發現問題, 擬定計畫, 和持續追蹤.
那可以怎麼辦呢?
(1) 少即是多, 不用貪心要會很多, 每次 WIP 不要太大, 從至少堅持一天開始.
(2) 以正面的態度去傾聽, 每件事都可能, 開始去嘗試至少就機率大於 0.
(3) 找個夥伴或是教練, 利用 PDCA 的方式, 定期規劃目標, 檢視反思自己
你需要教練嗎? 可以找我聊聊喔
你想要成為教練嗎? 可以去上 AICCP 喔 (http://coaching.com.tw/)
今天想寫些什麼...
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