David Ko的學習之旅

課程簡介

富比世雜誌提到, 敏捷已經是軟體開發主流. 並且從 2015起, 美國政府 IT 系統招標規定, 廠商要證明自己具有敏捷和持續交付的能力. 在過去 10 年已大幅提升軟體開發成功率, 改善品質和上市速度. 因此, 如何讓公司和自己具備這樣能力, 已經是刻不容緩的事情.

可是很多人在公司推廣後, 常常會遭遇到以下狀況:

時程要怎麼估, 老闆一開始就要壓時程

我們的功能要怎麼切割才能在一個迭代中完成?

我們常常有很多急件耶, 可以迭代(sprint)內不是範圍不能變嗎?

我們開發和維護同時進行, 那 Scrum 要怎麼做?

需求無法一開始就很清楚完整, 那要怎麼克服呢?

以上這些狀況, 大多是由於人們對 Scrum 方法不夠純熟, 導致在推行時, 困難重重. 因此,本課程將透過動手的方式, 來教會大家如何使用 Scrum. 從實作中交流實施 Scrum 所需注意的事項, 常見的問題, 以及解決方法.

課程特色

• 動手操作: 課程中約一半時間需要學員動手操作, 或是進行分組討論

• 圖像記憶: 大量利用手繪圖像來輔助記憶, 讓讓學員能加速學習印象

• 引導思考: 引導學員討論自己的觀點, 進而達成共識和經驗交流, 而非直接給答案

• 業界案例: 大量的業界實施經驗分享, 讓你不只了解理論, 還能知道業界狀態

適合對象

• 專案經理, 產品經理, 專案管理師
• 軟體開發人員, 測試人員
• 任何對 Scrum 開發方法有興趣的人

課程大綱

課程效益

• 了解敏捷適用範圍和目的
• 實際操作Scrum 執行流程
• 知道業界實務經驗

上課時數

兩天課程, 共 14 小時. (上午九點到下午五點, 中間休息一小時)