上次提到蒲萊斯考特的醬瓜原理
 
小系統想要藉著長期且持續的接觸來改變大系統,最可能的結果就是自己發生改變。
 
個人要改變團隊真的不簡單, 很容易就被同化了.
 
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Source: How organizations can embrace an agile philosophy with James Shore
 
難得有空聽大神 James Shore 講古, 順便把重點摘錄下來ㄡ
 
Agile 不是流程 (process)

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Source: The Official Guide to The Kanban Method v.1, Feb 2021
 
看板大學整理出官方的看板方法指南, 把看板方法的基本重點列了出來, 我稍微把前兩頁翻譯了一下, 大家就快速看一下吧.
 

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在顧問成功的秘密(The secrets of Consulting) 一書中, 溫伯格說了一個小故事:
 
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黃瓜在鹽水罐裡泡太久會怎樣?不管他是否情願, 最後都會變成醃黃瓜.

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很多人會以為測試個案就是測試活動 (testing) 的全部. 在真實世界中, 很多測試人員, 測試管理者, 或其他非測試人員, 會認為撰寫測試個案是測試人員最重要的工作, 會是他們最主要的產出. 
 
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所以測試的很多事情, 都會圍繞著測試個案來進行. 像是你寫了多少測試個案, 你執行了多少測試個案, 你的測試個案多少被自動化了等等. 所有你的考核也按照測試個案來. 所有對測試工作時程的評估, 也是根據測試個案的個數來決定. 這實在對測試個案太過看重了.
 

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