還記得 Jake Knapp 和 John Zeratsky 嗎? 是的, 他們是 Design Sprint 一書的作者. 在設計衝刺推出之後, 他們都面臨一個狀況: 最近怎麼樣啊? 忙死了.
 
 
是的, 忙死了是 21 世紀的文明病, 大家一直在衝衝衝, 忙得焦頭爛耳, 都沒有辦法停下來享受當下. 因為霧卡時代(VUCA)的緣故, 狀況不斷變化, 導致事情不斷進來, 這是一個“馬不停蹄” 的問題
 
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我們知道要去驗證假設, 避免我們浪費資源去做客戶不要的. 可是這時候可能會遇到一個陷阱: Skin-in-the-game, 也就是受訪者可能沒有切敷之痛, 因此隨意地回答, 導致你拿到沒有用的結果.
 
 
那你要如何避免這樣的現象呢?
 
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Pretotype 這個字要怎麼解釋呢? Pre- 通常是指某件事情 A 現在事情 B 之前發生. 所以 Pretotype 就是要發生在 Prototpye 之前的事情. 他就是原型(Prototype)之前的傆型(Pretotype)
 
 
 
Protoype 的目的是要回答我們是否正確地打造這個開發產品, 想要確認一些細節, 一些具體. 比如說: 
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點子能不能大賣, 在開始實踐之前要先確認, 否則等到做下去後才發現不對, 這樣就會很浪費資源. 為了要能確認點子是否正確, 第一步便是描述清楚你的想法, 唯有清楚描述, 才能被檢視以及進行近一步的測試.
 
 
Market Engagement Hypothesis
 
這裡我們介紹一個作法, 叫做 Market Engagement Hypothesis (MEH), 用來描述市場如何和你的想法或假設互動. 也就是市場、會如何回應或是使用你的點子.

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很多人都知道要利用數據, 來確認新功能是否是客戶要的. 那什麼才是對的數據呢? 你可以看看他是否滿足以下條件

 

1. 新鮮
十年前的資料和最近 2 周的資料, 你覺得哪個比較好

 

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