需求會一直改變, 是再正常不過的事情, 因此如何在需求變動中求生存, 是軟體開發中最重要的事情之一.
waterfall 的作法天生不太適合這個狀況, 因為它一開始需求確認後, 就不太會變. 或者要變動時, 澳召開需求變更會議, 然後再走一次分析, 設計, 開發, 測試的流程. 不但不切實際, 並且反應也太慢.
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對於開發工程師來說,他們最在意的是能夠有足夠的時間和空間,去實踐自己的創造力和技能。他們不喜歡被限制在繁瑣的工作中,而希望能夠有更多的機會參與到產品的設計和決策過程中,從而發揮自己的才華。此外,開發工程師也十分關注開發流程的選擇,因為這些將直接影響到他們的工作效率和產品質量。
對於測試工程師來說,他們最在意的是產品的穩定性和可靠性。他們通常負責編寫和執行各種測試用例,包括功能測試、性能測試、安全測試等等,從而確保產品符合客戶的需求和標準。然而,測試工程師常常面臨的挑戰是時間和資源的限制,這可能會導致他們無法測試到所有的功能和場景。此外,當開發進度延遲時,測試工程師也可能面臨較大的壓力,因為他們需要在更短的時間內完成更多的測試工作。
對於專案經理和管理者來說,他們最在意的是項目的進度和成本控制,以及產品的質量和客戶滿意度。他們需要管理項目的進度和進展,從而確保項目能夠按時按質地交付。此外,他們也需要了解客戶的需求和市場趨勢,並根據這些信息做出相應的決策。然而,當項目遇到困難時,專案經理和管理者也面臨著較大的壓力和風險,因為他們需要負責解決問題和面對風險。
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