瞭解客戶意見是件重要的事情, 因為你想做出客戶想要的產品, 而不是自己覺得爽的東西, 而用戶調研正是幫助你瞭解客戶的手法之一. 
 
不過, 確實聽到不少同事或是朋友, 對於用戶調研持保留態度, 這是為什麼呢? 對於這個問題, 身為局外人的我, 只能以外行的角度說出我的猜測:
 
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書籍: Coaching for Performance - Growing Human Potential and Purpose 重點摘要
 
「做人如果沒有夢想,跟鹹魚有什麼分別!」的圖片搜尋結果
 
Chapter 7 設定目標
 

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書籍: Coaching for Performance - Growing Human Potential and Purpose 重點摘要

 

「grow model」的圖片搜尋結果

 

Chapter 6 問題的順序

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因為公司在大力推行 DevOps, 因此要求大家都要念 DevOps Handbook 一書, 以期待大家對 DevOps 有一致的認知. 但是在在這個過程中, 有聽到一些人說, 這些觀念以前就有了, 並且這本書些的很淺, 根本沒有什麼作用. 
 
有沒有覺得這樣的場景很熟悉, 每當學一個新的東西時, 你老是會聽這個樣的論述, 覺得這個東西沒有什麼幫助. 有想過為什麼會這樣呢?
 
最近聽到了一個解釋, 在 “Know Can Do - put your know-how into action” 一書中, 指出會什麼培訓沒有用, 為什麼會無法學以致用:
 

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時光飛逝, 很快地 2019 又要過了, 今年真的是一個變動的年, 身體, 心理和工作上都有很大的動盪. 老實說, 還在盪, 目前還不知道可以怎麼穩定下來 ......
 
 
身體微恙帶來的轉變
 
今年身體出了些問題, 花了很長的時間調養, 也讓我意識到了健康很重要, 尤其年紀大的我, 更不能忽視這件事. 這中間推掉很多活動, 也麻煩了很多人照顧社群, 真的很抱歉, 也很感謝你們的幫忙.

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