- Mar 25 Wed 2020 18:00
視覺化白板, Proto-Kanban, Kanban 傻傻分不清楚?
- Mar 16 Mon 2020 20:43
Re-take 焦點討論法的筆記
2020.3.7-8 ICA Taiwan 焦點討論法
引導
邀請眾多觀點, 接受全部想法, 為理解去聽. 但你不一定都要贊同, 不是關注在講得對不對.
要理解來開會的人的 context. 根據 context 調整引導的方式.
引導的責任在於流程, 而非結果. 要肯定多元和創意, 高度感激.
- Mar 05 Thu 2020 16:17
高績效教練重點摘要 (7): 何謂現實狀況
書籍: Coaching for Performance - Growing Human Potential and Purpose
Chapter 8 何謂現實狀況
檢視現實狀況最主要的標準就是 客觀
- Jan 04 Sat 2020 09:55
為什麼用戶調研不被買單
瞭解客戶意見是件重要的事情, 因為你想做出客戶想要的產品, 而不是自己覺得爽的東西, 而用戶調研正是幫助你瞭解客戶的手法之一.
不過, 確實聽到不少同事或是朋友, 對於用戶調研持保留態度, 這是為什麼呢? 對於這個問題, 身為局外人的我, 只能以外行的角度說出我的猜測:
- Jan 02 Thu 2020 21:55
高績效教練重點摘要 (6): 設定目標
