David Ko的學習之旅

轉眼間半年又快要過去, 很多人才剛剛訂好 2024 年的計畫, 沒想到已經到了 2024 第二季了.
 

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不確定時代下的測試管理

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在 Odd-e 的 Nerd Talk 中,
我分享了之前在測試管理方面的一些經驗

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如何導入 LeSS
 

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對於多團隊如何使用敏捷方法來開發, 有很多人提出不同的框架來解決. 除了 LeSS 之外, 還有 Scaled Agile Framework(SAFe), Scrum@Scale, Spotify 模型, Nexus, Disciplined Agile(DA), Scrum of Scrums 等等. 讓我們來看看之間有什麼差異吧.
 

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轉眼之間, 一下就要接近 2023 年尾聲, 年年都有不同的變化, 對我來說除了全力以赴外, 我覺得應該是把重心回到自己身上吧. 把自己照顧好, 才是人生最重要的事
 

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2024 年很快就來到了. 上半年的課程已經整理出來. 有興趣的朋友可以參考一下
 

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如何進行高效自省會議

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管理閃電令 - 基礎工作坊
Management 3.0 – Foundation Workshop

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對於開發工程師來說，他們最在意的是能夠有足夠的時間和空間，去實踐自己的創造力和技能。他們不喜歡被限制在繁瑣的工作中，而希望能夠有更多的機會參與到產品的設計和決策過程中，從而發揮自己的才華。此外，開發工程師也十分關注開發流程的選擇，因為這些將直接影響到他們的工作效率和產品質量。

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