
轉眼之間, 一下就要接近 2023 年尾聲, 年年都有不同的變化, 對我來說除了全力以赴外, 我覺得應該是把重心回到自己身上吧. 把自己照顧好, 才是人生最重要的事
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很多時間, 當公司要導入新作法, 或是自己想要身體健康, 都會遇到一個大難題
那就是時間不夠.
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敏捷這幾年在台灣很紅,經理人、Cheers快樂工作人雜誌 和哈佛商業評論等, 相繼報導敏捷相關新聞,並且台灣也有幾場敏捷相關的研討會 (Agile Summit 和 Agiletour) 。很多人都很好奇,背後敏捷社群是如何在推動,他們是怎樣興起的。因此,就讓敏捷三叔公來講講古吧 。
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2020 年 Blog 確實比較少寫了, 期待 2021 年能夠繼續寫下去. 下面是去年最受歡迎的 10 篇, 特別紀錄一下, 來年再看看自己有沒有突破不同領域呢?
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2020 年是個大家萬萬沒想到的一年, COVID 19 在年初蔓延開來, 瞬間疫情慘重, 造成的人員傷亡和商業損失, 是破天荒的新高. 慶幸地, 台灣防疫有成, 讓我們活在一個平行的快樂世界中.
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你常會發現大家總是喜歡把別人貼標籤, 你是綠的, 他是藍的. 你很保守, 他們激進. 每個標籤自成一個小團體, 每個團體有自己的文化和運作方式, 不同標籤的人, 進不來也不想進去.
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今年很多挑戰, 自己也很茫然, 但是就像鯰魚效應一樣, 沒有一些危機或是刺激, 我自己覺得是不會成長的. Seafood 和 John 真的幫我不少, 常常用話激我, 很真心的感謝他們. 接下來, 就簡單記錄一下今年發生的一些大事吧.
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前一陣子在一個場合中遇到一個人, 總是先重複描述對方的話, 先確定是否真的說出對方的意思, 才開始說出他的想法. 這個行為讓我想到印地安人的發言權杖
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上半年因為一場意外, 導致無法去上海參加研討會. 因此有張機票沒有用掉. 本以為這機票應該就沒了, 沒想到旅行社說九月底前用掉就可以. 因此, 一次難得的無目的旅行就此出現.
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當初在上 Daniel 的 CSPO 課程時, Daniel 提到他成功的一個秘密, 就是不斷的跨界. 在跨界中他學習和獲得到很多東西.
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