在規劃測試時, 我們一開始面臨的問題是, 整個開發時程分成哪些階段. 也就是說, 是否要都是要由 iteration 組成呢? 可是我們公司有所謂的 alpha 和 beta 階段, 尤其是 beta 階段, 我們必須把產品交給外面客戶去做測試, 這可能是無法廢除的, 那要怎麼配合呢?
公司內的 SQA (專門負責公司內開發流程的專業人士) 說到我門公司之前曾經有過以下的作法:
- 7月 24 週五 200920:09
我的Scrum新體驗 - 測試策略篇
在規劃測試時, 我們一開始面臨的問題是, 整個開發時程分成哪些階段. 也就是說, 是否要都是要由 iteration 組成呢? 可是我們公司有所謂的 alpha 和 beta 階段, 尤其是 beta 階段, 我們必須把產品交給外面客戶去做測試, 這可能是無法廢除的, 那要怎麼配合呢?
公司內的 SQA (專門負責公司內開發流程的專業人士) 說到我門公司之前曾經有過以下的作法:
- 7月 23 週四 200909:55
我的Scrum新體驗 - 團隊合作篇
在執行Scrum中我覺得最重要的是團隊合作的氣氛提升, 這是我覺得收穫最多.
在以往因為角色的關係, 大家著重於把自己角色的利益發揮到最大, 可是忘記了區域最佳化, 是不會帶來整體最佳化的. Scrum正是要打破這樣的藩籬.
- 6月 12 週五 200910:36
我的Scrum新體驗 - 回顧會議篇(Retrospective Meeting)
回顧會議是 Scrum 中最重要的一個會議, 它讓你有機會反省在上個 sprint 所做的一切事情. 老中很努力工作, 可是卻不檢討做事方法, 所以工作的很辛苦,卻不見得有效率.
- 6月 09 週二 200910:07
我的Scrum新體驗 - 每日會議篇(Daily Scrum Meeting)
我的專案開始採用 Scrum 的方法來開發專案, 這是一個新的體驗. 一開始時是工程師們說要這麼做, 我的想法是一則以喜, 一則以憂. 喜的是終於有機會可以嘗試 agile 的方法了, 憂的是在這麼短的時程內, 用新的方法似乎風險很大. 不過既然大家都願意這樣做, 那就豁出去了.
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