David Ko的學習之旅

在推廣 Scrum 時, 很重要的事情, 是要組成自組織的團隊. 可是你要怎麼知道, 我們已經是自組織的團隊呢? 讓我們來看看一些跡象:

1. 願意改變
通常這團隊願意接受別人的建議, 願意去嘗試一些新的事情, 或是不同的做法. 例如在測試自動化, 我看過一個團隊, 他之前因為時間的壓力, 並沒有安排這樣的工作. 可是在新的一個版本中, 團隊成員願意從小規模開始嘗試, 結果最後成績是讓人家滿意的.

2. 主動採取行動
接著上面的範例, 頭先我因為時程的緣故, 並沒有給大家太大的壓力, 只要求部分主功能有自動化就可以. 可是有成員主動把測試範圍加大, 讓大多數的功能都能有 case 涵蓋到, 使得經理們對測試自動化的信心, 大大提升了不少. 

3. 願意幫助他人
同樣在自動化的過程中, 我們也遭遇到某些地方很難自動化, 可是總是會有人出頭, 想辦法解決一些技術問題, 讓自動化可以被做得更多.

4. 一起解決問題
在專案後期時, 因為修復 bug 的緣故, 自動化測試常常無法完全通過, 或者會找出一些奇怪的問題, 這時候我們不會看到, 開發人員或是測試人員互相推諉, 反而是在第一時間, 互相討論問題出在哪裡, 要如何才能解決它.

或許我們還可以再整理出幾點, 但是最重要的一點, 就是要有心的. 套句食神劇中的一句話: 不管大妹小妹叔叔阿姨, 只要有心, 人人都可以是食神. 所以啦, 如果你發現大家都很會煮飯, 那他們就自組織的團隊 (誤) XDDD