2015 Q1 小弟開了一系列敏捷課程, 包含 Scrum, Kanban 以及敏捷專案管理等項目. 以下是各個課程的特色介紹, 希望能讓學員們收穫滿滿.
Scrum 敏捷軟體開發實戰班
時間:
2015/1/10-1/11
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課程特色
1. 因為時間的關係, 很多人上完課後沒辦法複習, 因此本課透過十多次的動手練習, 企圖讓你在上課中就能了解 scrum 的精神, 以及實際操作時要注意的地方.
2. 很多人很把重心誤花在了解整個流程, 或者是了解 scrum 的各個會議上面, 而忘記人才是敏捷實施的核心. 所以我們會深入比較 scrum master, product owener 和 team 的差異, 並且教你利用引導學的方式來指引團隊.
3. 有些人會覺得書上教的是一回事, 但是重點想知道業界實際是怎麼做的. 本課程會分享我從 2008 年來的經驗, 台灣及對岸大公司實施 agile 的甘苦談, 以及世界級公司的最今進展. 讓上課學員可以踏在巨人肩膀上, 快速吸收其精華.
Agile 敏捷專案管理實務班
時間:
2015/1/24-1/25
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課程特色
1. 很多時候單一敏捷方法, 無法滿足妳公司複雜的狀況, 需要整合 Scrum, Kanban 和 XP 來調配使用. 但是大多課程都是單一敏捷方法, 你不可能一一去上課, 也不可能自己綜合了解. 所以這課程會介紹各個方法的優缺點, 並且讓你知道怎樣因時制宜.
2. 需知道工程師把產品做得再好, 如果需求不正確, 一切都是白工. 因此搭配使用者體驗方法, 來探索產品需求, 是產品經理重要的功課. 這課程會教你如何搭配 agile UX 和 lean startup 等方式, 讓你可以快速深掘客戶的想法.
3. 絕對不是包著 agile 外殼的 PMP 課程. 有些課程九成內容是 PMP 改裝, 或者只是認證用途, 但是對於真實 agile 專案 並沒有任何幫助. 本課程會從純 agile 的角度, 來思考專案的進行, 讓學員能從新思維出發.
Kanban 精實軟體開發實作班
時間:
2015/2/7-2/8
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課程特色
1. 利用看板遊戲讓學員在短時間內掌握到 kanban 的精髓, 並且引領學員思考自己在遊戲中策略的優缺點, 讓你不是只學會 kanban, 並且能思考要如何調整它.
2. 很多學員已經在實施 scrum, 可是發現自己的環境並非完整套用. 本課程會讓大家了解 Scrum 的優缺點, 並且引導學員如何一步步搭配 kanban 來讓 scrum 更美好.
3. 因為 Kanban 是最近幾年興起的做法, 很多人希望能多了解些在企業中實戰經驗, 以及跟其他敏捷方法如何來互補. 我在 2011 便開始研究和實施推廣 Kanban, 並且於 2013 qCon 上海分享實踐經驗, 並獲得那個專題的優秀講師 (http://www.infoq.com/cn/news/2014/01/qconshanghai-elite-speeches), 相信能學員滿滿的分享.
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