最近幾天去上了一門課, 叫做"與意起去私奔”. 聽課名, 可能很難在第一時間, 知道他要叫什麼. 事實上它是一門教創業創新的課程.
 
螢幕快照 2015-06-07 下午11.07.49  
 
在這一個沒有 ppt, 沒有太多的理論, 兩天內只有不斷的 iteration, 這兩天真的收獲滿滿, 但是也是用盡腦力. 因此趁的記憶還深刻時, 趕快寫下所學習到的心得.
 
1. 從 0 到 1 真難
一個想法從無到有, 這真的是一件的很難的事, 這中間你有多少假設要釐清, 有多少不可靠的假設, 只要其中一個環節沒有打通, 這個新的事業就不會成功. 
 
2. 辦公室的 PM
在這個過程中, 深深感覺到在做產品時, 我們都是在辦公室裡拍腦袋決定的.  只要在辦公室讀讀資料, 查查 google, 就能就決定出這個產品要做什麼. 這真的是一件很恐怖的事情. 
 
3. 要不斷地和使用者確認
如果你直接詢問使用者要什麼, 他只會回答他要一匹跑得更快的馬, 而不會問出他要一台汽車, 所以你是無法直接得到產品需求的. 但是他會給你一些線索, 讓你知道一些目前發生的事實, 這樣就足夠讓你可以找到往下一步進行的方向. 
 
4. 即時交付比完整內容重要
每次都需要給自己限定一段時間來完成一些事情, 這樣才能逼迫自己作出東西來. 我們要的是藉由每次的產出, 迅速來得到回饋. 而不是花很長的時間, 做出一個很完整, 但是不是使用者要的產品.
 
5. 有賺到錢比收益平衡重要
往往一開始時, 我們都在掙扎要賺大錢, 可是從沒想過, 如果你不能先賺到錢, 你如何確認你的整個關節是有打通的; 要能先賺到錢, 才有機會談下次改進去賺更多的錢. 大於 0 在一開始遠比大於 10000 重要.
 
 
唉, 創業真難   
      
 
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