2015 年度回顧 @ David Ko的學習之旅

本來不想寫 2015 年度回顧的, 因為實在是真的很忙, 但是看到 FB 跳出 2014 和 2013 的回顧時, 發現這件事是有價值的. 為什麼呢?

為什麼這是有價值的呢? 因為, 這個活動就好像 Scrum 中的回顧會議, 不管好與壞, 忙或不忙, 總是要停下腳步, 冷靜地看一下之前發生的事情, 你會發現自己做過哪些事情, 那些讓你感到高興, 哪些讓你覺得似乎不該這麼做, 因此, 你才會有動力, 去做一些轉變.

所以勒, 身為 agile 的愛好者, 是應該要保持持續反思的好習慣. 因此就乖乖保持這個傳統下去吧.

1. 社群活動

a. AHA 2015 大會

Odd-e 今年開始辦自己的研討會, 貼了不少錢, 但是從熱心推廣的角度來說, 真的是該好好支持一下. 此外, 明年度 AHA 大會想要跨界聯合舉辨, 這件事情會讓我更期待, 因為很多時候, 單一技能是不夠的, 沒有所謂的銀製子彈; 並且異界結合通常是創新的好方式, 火花通常是激盪出來的.

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b. Scrum Gathering Shanghai 2015 & Coach Retreat

今年上海這個活動有點貴, 外加時間上準備不及, 並沒有想像中的精采, 外加我重感冒, 因此提早打道回府, 讓我 Coach Retreat 沒有整個參加到, 真的十分可惜.

c. Agile Tour Taipei 2015 和 Agile Tour Hsinchu 2015

從去年只有台北場, 到今年有台北, 新竹和台中三場, 並且台北場加演到兩天, 這樣的結果已經讓我十分滿意. 只是也讓我感到十分疲倦. 期待明年台北場, 可以有不同的主辦單位, 我可以提供一些經驗分享, 但是想之後可以待在台下當個好學生 XDD

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d. Agile Meetup Hsinchu

老實說, 這真的是很大的挑戰, 新竹地區的產業別, 跟台北真的很不同. 園區大多是製造業, 軟體只是附屬品. 並且平時大家都很忙在加班, 假日又因為多數是非本地人, 所以大家會想回家鄉看父母. 所以參與的人數似乎無法提升.

當然啦, 也可能是活動的品質或是主題, 並沒有打動新竹的朋友, 或者是需求不一樣. 但是, 在這個過程中, 我還是受到不少人的幫助, 很多人跟我介紹場地, 跟我講一些方向和建議, 真的很感謝這些熱心的朋友.

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2. 訓練課程

今年上課真的不多, 這也許是我之後該轉型的地方. 因為, 我真的覺得自己很多地方不足, 需要再多花時間自我進修. 並且不限於自己熟悉的領域, 能夠多懂些東西會更有趣.

a. Exploratory Testing

b. 與意啟去私奔

這兩堂課讓我體會到更多沒投影片上課的手法. 個人覺得, 上課不是在比誰投影片做得好, 也不是老師講得多精彩, 應該是學生在課程中, 能領悟到多少, 能夠學習到多少. 所以應該學生多點動手的時間, 多些相互討論的機會. 老師多講只是老師比較會, 但是不見得學生能夠會, 老師該幫忙的是引導, 或是用其他手法, 讓學生能多會一些. 這裡有很多事情要學習.

c. Participatory Strategic Planning

明年會繼續參加 ICA 一連串的課程, 覺得自己應該把基礎學好.