從 2012 年開始, 每年都記錄了自己做了什麼. 這是一個不錯的習慣, 可回頭了解自己做了什麼, 自己成長的過程是怎樣, 順便也反省自己哪方面問題.
 
 
看到過往這些紀錄, 心中有些感想:
(1) 古人說吃虧就是佔便宜, 這句話是有道理的. 發現很多技能, 都是在被指派非專案任務中學會的. 下次還是自告奮勇一點, 這樣人生會多點不同.  design thinking, system thinking, 和 agile 都是因為接外務才學會的, 這可是當初想都沒想到的. 如果你是新人, 或者不管是不是新人, 都應該保持這樣的初心, 積極地去挑展未知的未來, 日後都是自己獲益的.
 
 
 
(2) 學會新技能最快的方式, 就是直接動手去做. 尤其是實際的案子. 像 UX, Lean startup 這些東西, 很多書都有寫, 也聽了不少人的分享, 多到自己都可以嘴砲了, 但是這些都比不上去做個專案實際. 唯有真的去做, 才知道嘴砲和實務的落差, 才知道要如何去彌補這之間的差異.
 
 
 
 
 
 
2016 小記
 
 
生病
 
2016/Q2 的一場大病, 讓我在家裡整整待了兩個月, 什麼事情也不能做, 那時候很擔心能不能恢復健康, 心情是還蠻灰暗的. 每天吃飽睡, 睡飽吃. 倒是讓身體有個機會好好休息. 不過, 人生到底什麼是最重要的呢? 這個議題我應該再多多思考, 或許在新的一年, 應該忠於內心想要的, 而不是別人給我的期待.
 
 
引導
 
今年在 ICA Taiwan 把一些基礎課程給上完, 這個過程中, 最高興的是認識很多朋友, 每位同學都是臥虎藏龍, 很多都是來自不同領域的高手, 讓我真的是大開眼界. 能夠認識這些朋友真的很棒.
 
 
 
另外, 就如前面所說的, 學會新技能最快的方式, 就是直接動手去做. 在公司內的回顧會議, 或者是思考明年度團隊要如何改進. 在社群內帶了兩次 ORID, 三次開放空間討論. 越練就會越熟悉.
 
 
 
最值得紀念的一次, 就是受 Larry 所托, 和 Yves, Vicky, Abe, 以及 Agile Meetup 社群, 討論 ICA Taiwan 討論課程, 在敏捷轉型時, 所遭遇到跟引導力有關的問題. ICA Taiwan 已經在規劃課程了, 相信在明年一定會有課程推出來.
 
 
Agile Tour
 
(1) 明年我想除了新竹自己會辦外, 台北我就當個出張嘴的顧問, 以及台下的參與者就好, 連續弄三年真的是太累了. 
 
(2) 訓練接班人也是件很重要的事, 如果每年 task force 都有 1/3 或是 2/3 的新人, 這樣敏捷社群才能茁壯, 才能開枝散葉. 
 
(3) 如果新的城市想要舉辦 agile tour, 例如說宜蘭, 時間允許的話, 我會很樂意去幫忙的.
 
 
 
(4) 如果說 agile tour 還可以再搞什麼花樣, 下面這些事情是可以嘗試的
    a. 教練診所: 可以讓參與者預約時間, 來跟敏捷教練一對一討論問題. 
    b. 會前培訓: 有些參與者建議, 既然都來參加研討會, 是否可以準備一些培訓課程, 讓他們可以一次就可以收穫滿滿. 尤其是有些來自東部或是中南部的朋友, 更是覺得有需要.
    c. 閃電演講: 連續三年舉辦 Agile Tour, 發現實施敏捷的人越來越多, 很多人其實很有經驗, 如果可以有機會讓他們也來分享, 我想受益的人會更多, 也可以讓明日之星儘早浮現.
    d. 跨界聯合舉辦: 光是只有敏捷還不夠, 在解決問題的道路上, 往往需要結合不同的做法. 所以下次可以找不同的社群一起來舉辦, 像是 LTUX, Test Corner, DevOps Taiwan, HPX, Pyladies Taiwan 等, 都是可能合作的對象.
 
今年真的覺得敏捷社群有很大的成長, 看到很多人都可以侃侃而談他們的經驗, 在 Scrum Community in Taiwan 也有很多人提出問題, 更棒的是每次都會有很多人主動回答, 也就是說社群已經進入了 self-organized 的地步, 不是靠某個人在支撐, 或是都是只有某個人在 po 文. 這樣的社群才是健康的, 才能夠持續和長久. 
 
 
 
在 2009 年時, Bas 希望我們在台灣開始經營社群,  那時候如果沒有 Rose 的主動, 可能連 Scrum Community in Taiwan 都不會有. 在 2012 時, 在 Aska, Jonathan, Shawn, Tony 的幫助下, 才能開始Agile Meetup 的聚會. 到了 2013 年, 受到 Daniel 的鼓勵和支持, 和吸收了對岸社群的經驗, 才能將主題搞得這麼多元, 從敏捷流程為主, 到現在著重於文化和引導等主題. 然後在 2015 和 2016, 又遇到 Yves 和鈦坦這個超熱情的夥伴, 在人力和資金方面出了不少力. 所以, 這個過程, 真的要感謝很多人啊. 沒有你們的幫助, 我們很難走到今天.
 
 
在新的一年中, 我該好好思考, 下一步該怎麼走,  有些夢想再不去追, 或許將來不見得再有這個機會. 
 
 
 
 
 
 

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