上次提到 Kanban board 設計的好不好, 會是看板方法有沒有用的關鍵. 有人問到有沒有簡單的原則可以參考, 因此整理了幾點來跟大家分享
(1) 列出主要 工作步驟
Kanban board是列出把 idea 到變成產品的過程. 因此你要先列出這樣的 flow 出來. 例如: feature 的處理流程可以向以下方式, 便可以將這些步驟變成 kanban board 中的欄位
(2) 步驟間有明顯的 交接 或 等待
Kanban 有一個重要作用, 就是用來找問題. 那問題可能會發生在哪呢? 其中人跟人交接的地方, 便是問題的好發區. 所以設計 kanban board 時, 便要能把這些地方強調出來.
例如上面 feature 的範例, 便可以兩種 kanban baord 呈現方式
a. 單純增加緩衝區欄位
b. 將步驟和連線變成欄位
(3) 可能會 多人 一起完成
在工作中, 某些步驟可能需要多人合作, 像是某個功能會拆成 front end 和 backend 來完成. 這時候這個故事可能是循序被 front end 和 backend 給做完, 或這是兩者同時進行. 這時候如果你需要知道他們的狀況時, 你便要設計出可以觀察它們的 kanban board
例如, 當這些工作可能不一定依某種順序被 front end, middleware, 和 DB 的人完成, 你可以設計類似下面方式來觀察, 當故事被某人做完, 就在 check box 上面打勾
有沒有覺得 kanban board 的設計, 需要創意大爆發呢?
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