很多團隊在執行 Scrum 時，常常沒有訂定 sprint goal，或者根本不知道什麼是 sprint goal。所以就讓我們來聊聊 sprint goal 是什麼，可以怎樣來產生。
首先讓我們來看一下 Scrum Guide 2020 怎麼說，Scrum Guide 2020 中對 Sprint Goal 的描述如下
"Sprint Goal 是 Sprint 的單一目標，儘管 Sprint Goal 是由 Developers 所做出的承諾，但它為實現該目標所需的確切工作提供了彈性。Sprint Goal 還創造了連貫性和專注性，鼓勵 Scrum Team 一起工作而不是分開行事。
Sprint Goal 是在 Sprint Planning 事件中被創造出來，然後添加到 Sprint Backlog 裡。當 Developers 在 Sprint 期間工作時，他們將 Sprint Goal 銘記在心。如果需要做的工作跟他們原本預期的不一樣，他們會與 Product Owner 協同合作，在不影響 Sprint Goal 的情況下，來協商 Sprint Backlog 的範圍。"
所以在理想情況下，每個 sprint 都應該有一個目標。這樣可以確保每個人都有共同的認知。選定目標後，團隊必須努力實現它。通常是 Product owner 和團隊一起來定義。
Sprint 目標回答了以下問題：
(1) 團隊的工作目標是什麼？
(2) 為什麼團隊要努力完成 sprint backlog？
(3) 為什麼利益相關者應該關心和支持團隊的努力？
為了確定 sprint goal 是什麼, Roman Pichler 提出了三點要考量的事
(1) 我們為什麼要進行 Sprint？
為什麼值得花這個迭代？
應該達到什麼目標？
(2) 我們如何達到它的目標？
(3) 我們怎麼知道目標已經實現？
例如，五個用戶中至少有三個在不到一分鐘的時間內成功完成了可用性測試
常見描述 Sprint goal 的方式
(1) Scrum.org 的樣板
a. 格式
我們的重點是<Outcome>
我們相信它將<Impact> 傳遞給<Customer>
這將在<Event發生>時得到確認
b. 範例
我們的重點是發送有包含表格連結的郵件。
我們相信它為我們的組織帶來了很大的便利性，不用再開另一個系統來找尋。
當我們在收件箱中有一封電子郵件時，這將可以被確認。
source: https://www.scrum.org/resources/blog/sprint-goal-template
(2) Roman Pichler 的樣板
a. 格式
b. 範例
目標：發送包含表格連接的電子郵件。
方法：從我們的產品中向測試人員和利益相關者發送電子郵件。
指標：可以衡量在傳送電子郵件後，客戶會點擊的次數來確認是否成功。
source: https://dzone.com/articles/template-formulating-great
(3) 以 SMART 原則來撰寫
有具體的方案, 可以測量是否達到, 並且是做得到的, 和 產品目標是相關, 以及有時程描述
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