如何當一個成功的Test Manager
10 Things You Might Not Know About Beging a Successful Test Manager
May, 2008
Posted by Rick Craig
Published in Better Softeware
1. 要記得鼓勵你的員工
2. 要找尋資深的經理當你的導師
3. 要把RD當作是你的客戶
4. 要訂定你測試方向或策略, 並且取得相關stakeholder的共識
5. 選擇你需要的metrics來管理測試的狀況, 但不要過度迷信它
6. 要能善用工具幫你自動化, 但要確認它真的能幫上忙.
7. 要能度量你的測試是否真的很有效率
8. 要持續投資來趕上你的測試環境
9. 記得要在CCB(Change Control Board)中出席或是有發言權
10. 要持續改進你的測試方法
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