David Ko的學習之旅

沒做Release Planning Meeting會產生甚麼問題

Relase planning是要讓大家了解, 在下一次的release中有那些事情要完成, 並且大約花多少時間來完成. 以及在每個iteration中, 會完成哪些功能. 它要的只是一個預測, 而不是要一個承諾. 重點是要讓每個人都知道相同的訊息.

對於agile, 大家只知道agile就是要有iteration, 因此會做iteration planning. 可是對於release planing, 通常大家很容易忽略掉.

可是經過幾個專案之後, 我發現若是沒有release planning會有以下問題:

1. 無法對長官交代時程
因為沒有整體的時程的評估, 長官不知道你是否會準時交付, 以及會有那些milestones可供他做風險評估或檢驗

2. 不知道哪些功能要甚麼時候被處理
Release planning通常會指出有多少iteration, 以及每個iteration會處理那些feature. 因此團隊成員或是相關利害關係人, 可以安排相關事宜和事先規劃.

3. 團隊成員容易拖延時程
若是知道不知道接下來要做甚麼, 很容易對於目前手頭上的工作放慢腳步, 因而讓時程很難控制.

4. 每次iteration planning不知道該做多少features
因為沒有評估feature要拆解成小的feature, 讓它們可以在一個iteration中完成. 因此每次iteration都做不完一個feature, 或是不知道要做多少features才是正常的. 沒有適當的參考標準