Wrong and Right Reasons to Apply Kanban
http://www.infoq.com/news/2009/09/reasons-for-adopting-kanban
Michael Dubakov 認為使用Kanban 的錯誤理由
1. 故事大小不一, 變動很大.
- 其實團隊要試著去把大的 story 拆解成較小的 story. 根據排隊理論, 較小或是相同size 的 story, 會有較好的 cycle time.
2. 在一個 iteration 裡面, 不能完成太多事情.
3. Retrospective 是浪費時間, 我們想取消
- 其實團隊應該分析, 為甚麼 retrospective 會沒用.
4. 我們開發人員有限, 他們必須在多個 project 中周旋, 我們無法建立固定的 project 團隊
- 其實應該試著用cross functional 團隊, 或著避免多工
5. 看板太簡單, 不用計畫, 不用估算, 沒有 iteration, 沒有額外消費
Michael Dubakov 認為想使用 Kanban 的正確理由
1. 隨時可以出貨的能力
2. 隨時可以調整優先順序的能力
3. 不再需要 iteration
- 如果工作流程很有效率, iteration 就變成沒有必要.
4. 不再需要估算
5. 要有完美的視覺化流程
- 有清晰的可視性, 讓我們可以快速追蹤和計畫
Karl Scotland 認為使用 Kanban 的正確理由, 是想要
1. model 你完整的工作流程
2. 視覺化你的工作
3. 限制 WIP
4. 建立適當的節奏
5. 能夠持續改進
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