目前分類:Standup Meeting (18)
- Jun 22 Mon 2015 23:31
每日立會成功的要件
- Jul 01 Tue 2014 07:54
每日立會不是流水帳
很多人不喜歡每日立會, 覺得他很無聊, 很浪費時間. 可是為什麼會這樣呢? 我想請大家思考幾個問題
1. 在不在乎你做的東西是否影響別人?
你做的東西都真的跟別人沒有關係嗎? 如果有關係, 為什麼別人不需要知道你做了什麼? 或者你改了什麼東西, 不會對他們有影響.
- Mar 21 Fri 2014 08:05
任務版常見的問題
在 Scrum 中, 我們會用任務版, 將目前的工作狀態視覺化, 好讓我們可以依據其內容, 快速作出判斷和行動.
通常我們會包含以下欄位:
Feature: 這個 iteration 要處理哪些功能
- Feb 18 Tue 2014 06:40
每日立會報告方式
在實施 Scrum 時, 最容易被人家採用的, 就是每日立會(standup meeting). 它主要是用來同步資訊, 互相幫助, 以及儘早解決所遭遇的問題.
在我待過的團隊, 通常有以下幾種報告方式:
1. 每個人輪流報告
說明: 大家站在一起, 不管是在站在 task board 面前, 或者不是, 但是在報告的時候, 就是大家輪流講自己的部分, 並不會看 task board, 或是某個檔案.
- Sep 05 Wed 2012 10:02
問題導向, 看板式的每日站立會議
Posted by Jorg Hollenberg in Development Process, kanban on June 14th, 2009
http://agile.luminis.nl/?p=65
我想很多團隊在執行daily standup 一段時間後, 可能會覺得這樣的事情很沒有效率, 很無聊. 這時候你必須對你的standup meeting 做refactoring.
- Sep 02 Fri 2011 13:24
人數太多如何進行standup meeting
人數太多如何進行standup meeting
在我們公司中, 有不少團隊是大於10個人的, 因此要進行standup meeting, 是會有點困難的. 因此有不少詢問要怎麼處理. 以下是常見的方式:
1. 全體集合 (1)
- 所有的人都出席
- 所有的人都需要回答三個問題
- May 03 Tue 2011 14:33
站立會議的新玩法
站立會議的新玩法
Is your stand-up meeting boring? Try the “Walk the Wall” Stand-Up
http://fabiopereira.me/blog/2011/02/28/walk-the-wall-stand-up-meeting/
站立會議是一種簡單有效的方式, 來讓團隊溝通, 承諾團隊短期目標, 和解決問題.
通常進行的方式, 是每個團隊成員要回答以下問題
- Apr 01 Fri 2011 22:26
站立會議? 罰站會議?
- Mar 13 Sun 2011 15:57
經理在每日站立會議要做些甚麼?
- Nov 26 Fri 2010 11:11
如何確保taksboard中的task是否真的做完和做好
如何確保taksboard中的task是否真的做完和做好
1. Task 要切得很小
- 1-2天的大小比較合適, 這樣幾乎每天engineer可以移動他們的task, 會比較有成就感.
- 並且manager可以確認他們真的是有進度
- 大的task你不容易知道是否有些細節有被處理到, 較細的task比較可以知道engineer如何處理這個feature.
- Aug 17 Tue 2010 20:17
Daily Standup 會議二三事
Daily Standup 會議二三事
最近團隊在朝開daily standup 會議時, 發現有些常見的問題發生
1. 時間不固定
或許這是剛開始, 但是我想時間一久, 很多成員應該會對這件事情, 感到非常不耐煩.
開這會並不需要配合長官的時間, 或許長官無法天天參加, 但是一週來個兩至三次, 對於團隊狀況的掌握也是有幫助的.
- Jul 26 Mon 2010 20:17
Daily Scrum的七個小秘訣
Daily Scrum的七個小秘訣
7 Tips for Improving the Daily Scrum
http://agilesoftwaredevelopment.com/blog/artem/7-tips-daily-scrum
1. 所謂每日站立會議, 就是要站著舉行, 不可以坐著
2. 保持儘可能的短, 不要超過15 分鐘
3. 要站在工作白板面前舉行, 因為其內容可以幫助討論
- Jul 08 Thu 2010 20:54
Daily Standup Meeting的迷思
Daily Standup Meeting的迷思
根據Agile的一些survey, standup meeting是最容易導入的agile practice. 很多團隊都會在使用它.
雖然它很容易導入, 但是它也很容易有很多問題, 以下是目前我常遇到的:
1. Daily Standup meeting時間過長
- 有些團隊要花20~30分鐘來執行, 日子久了這樣會導致大家沒有興趣參與
- Nov 25 Wed 2009 21:17
Daily Scrum: 只是報告現狀而已嗎?
Daily Scrum: 只是報告現狀而已嗎?
Daily Scrum: Merely a status report?
http://www.scrumalliance.org/articles/140-daily-scrum-merely-a-status-report
By: Vinay Krishna, CSM
簡介
- Jul 09 Thu 2009 09:23
每日會議檢查清單
ScrumCHECKLISTS
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-checklists
Posted by SPRiNT iT GmbH
Published in Info Queue
每日會議檢查清單
- Apr 28 Tue 2009 09:54
Daily Scrum Meeting的實施規則
Daily Scrum Meeting的實施規則
Daily SCRUM meeting rules
http://abrachan.wordpress.com/workshops/scrum-distilled-workshop-structure/scrum/daily-scrum-meeting-rules/
Posted by Abrachan
Published in abrachan.com
- Feb 21 Sat 2009 08:19
執行Stand-up Meeting的小秘訣
Daily Stand-Up Meetings
http://www.scrumlabs.com/2008/07/daily-stand-up-meetings/
我想很多人都知道standup meeting是scrum的招牌practice, 知道每次meeting要回答三個問題, 可是更近一步的運作細節, 卻不是很了解. 因此導致會是有開, 但是效果不是很好.
作者這裡介紹一些執行的的小秘訣, 大家可以參考一下
1. Start as early as possible, on time without waiting for people – sets the agenda for the day.
2. Time-box the duration of the meeting to 15 minutes- use a time-out buzzer if needs be.
3. Stand-up - this encourages brevity(簡潔) amongst the participants and keeps them awake
4. Location – same place and time each day – publicised - preferably the team room.
5. Stand in a u-shape next to the task board to provide speaker context.
6. Flip a coin for asking status – heads go clockwise around the team, tails go anti-clockwise!
- Feb 18 Wed 2009 16:28
Stand up meeting 的經驗談
Stand up meeting 的經驗談
Scrum Meetings for Test
http://blogs.msdn.com/steverowe/archive/2007/08/13/scrum-meetings-for-test.aspx
當第一次retrospective meeting時, 整個team 同意stand up meeting帶來許多好處. 就像這篇文章的作者所說的, stnad up meeting 可以幫助
1. Doing this helps me keep the pulse of the team and--more importantly--helps the team keep its own pulse.