站立會議的新玩法


Is your stand-up meeting boring? Try the “Walk the Wall” Stand-Up
http://fabiopereira.me/blog/2011/02/28/walk-the-wall-stand-up-meeting/

站立會議是一種簡單有效的方式, 來讓團隊溝通, 承諾團隊短期目標, 和解決問題.

通常進行的方式, 是每個團隊成員要回答以下問題
- 你昨天做了甚麼?
- 你今天打算要做甚麼?
- 你有遇到甚麼困難?

作者覺得這樣的形式, 執行久了, 很多人最後會覺得很無聊. 因為他們只是在解釋"任務"作好了沒, 但是並沒有關心目標是否達成. 也就是指

大家只注意到自己的事, 但是沒有考量到團隊的目標是否達成. 造成彼此之間的對話並沒有太多交集.

當然啦, 作者並不是否定前面的做法. 他認為在一開執行時,
這樣的做法是一個很好的起點. 但是agile的精神是鼓勵持續改進, 所以作者做了一點改進, 讓它可以更有效率. 它們稱這個方法叫 "Wall
Stand-Up Meeting".

它的作法如下:

To Do              In Prog            Done
story H (5)       story D (1)       story C
story I (6)         story E (2)       story B
story J             story F (3)        story A
story K            story G (4) 

根據priority的順序, 依序對每個story, 來討論之前的三個問題. 這樣的話, 每次談論的話題, 會跟比較多人有關係, 因此他們會比較專心在討論上面.

大家認為如何? 這樣會讓團隊比較想進行站立會議嗎?

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