David Ko的學習之旅

 
最近翻到一篇文章, 在討論如何變身敏捷企業, 這是由 Scrum 發明人和 竹內弘高 Hirotaka Takeuchi 所寫的文章. 

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撰寫文件是件人人討厭, 但是沒有時又很痛苦的事. 那我們該怎樣處理呢?
 

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很多人對於不明確的需求, 或者需求變動, 感到十分痛苦. 在 waterfall 中這件事並沒有說明要如何處理, 因為他一旦需求文件 sign 之後, 便鎖定範圍, 之後便不允許再改了. 接下來便是靠各位經理的功力, 自己找尋方法去處理.
 

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看板是一個很模糊的名詞, 不同的人對他常有不同的定義, 今天把之前分享的李小龍說看板, 拿一部份來對看板說文解字.

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很多人對效能測試的觀念常常不正確, 有些人認為它很單純, 有些人以為這樣做就可以了. 就讓我們來看看, 大家通常有什麼幻想 XD
 

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AgileCommunity.tw 很久沒有舉行 Open Space, 很難得又再舉辦一次, 談的是敏捷轉型這個大哉問, 對於很多團隊, 很多個人, 或是 agile 新鮮人, 會很想知道到底這該怎麼進行.
 

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前一天晚上吃了全聚德, 所以第二天很想睡, 上課精神無法集中, 因此筆記沒有太多. (當然這是藉口 XD)
 

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這是我第三次參加上海的 Scrum Gathering, 兩次在同一地點, Holiday Inn 是間不錯的旅館.
 

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快不快這件事情, 在開發任何系統都是件重要的事情. 那多快才算快呢? 這次我找到的這篇文章, 作者提出了一些看法.
 

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很多人都會問這個問題: "一個網頁反應時間的業界標準是多久?”
 

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