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David Ko的學習之旅

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歡迎光臨 David Ko 在痞客邦的小天地

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  • 11月 11 週日 201816:22

  • 筆記: DevOps 三步工作法之流動原則


鳳凰計畫中提到三步工作法, 他是一個落實 DevOps 的基礎原則, 透過這些能使工作有效率, 並且達到全局優化. 但是在鳳凰計畫中似乎沒有太多描述, 因此特別翻了一下 DevOps Handbook, 期待能了解更多內容, 以下是一些重點記錄和心得.
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(2,152)

  • 個人分類：Kanban
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  • 11月 07 週三 201811:20

  • 你真的聽進去了嗎?


前一陣子在一個場合中遇到一個人, 總是先重複描述對方的話, 先確定是否真的說出對方的意思, 才開始說出他的想法. 這個行為讓我想到印地安人的發言權杖
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(509)

  • 個人分類：勵志
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  • 10月 31 週三 201809:35

  • 你的程式容易被測試嗎?


之前在社群和人家討論測試自動化的目的, 不知怎麼就討論到 testability, 所以今天就來聊聊這個話題
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,419)

  • 個人分類：測試基本知識
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  • 10月 30 週二 201815:36

  • 什麼時候用 waterfall 或 敏捷?


敏捷要何時使用? 如果功能都不會變動時, 是否用 waterfall 就好? 或者哪種方法比較好? 這樣的問題我想你一定常常聽見. 今天我們就來聊聊這些方法的使用時機.
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(936)

  • 個人分類：Agile Concept
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  • 10月 28 週日 201817:05

  • 死人不會說話嗎?: 敏捷失敗案例整理

「幸存者偏差」的圖片搜尋結果
之前整理了敏捷轉型的案例 (給你滿滿的大平台 - 敏捷轉型案例整理). 有人提到這可能是倖存者偏差, 也就是我這些資料是經過挑選的, 只有一部分的事實. 須知道死人不會說話, 那些沒有提到的部分, 說不定才是更珍貴的.
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(3,191)

  • 個人分類：Agile Concept
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  • 10月 28 週日 201809:22

  • 給你滿滿的大平台 - 敏捷轉型案例整理



個人整理了一些敏捷實踐的案例. 先當作拋磚引玉, 如果你手上有些資料, 歡迎一起來分享.
 
圖片來源 https://www.changepoint.de/en/agile-transformation/
 
(1) 對岸經驗
a. 阿里巴巴敏捷实践，4个迭代打造高效开发团队
https://mp.weixin.qq.com/s/tmyyLOZbmTBv36EHUoa9Gg?fbclid=IwAR3vJdz6lEJAvgmV2rAmhhd9oriuG1z3XeNENgXxgR5N7euiy0alqJTay1w
 
b. 万字长文|平安7年精益敏捷转型之路
https://mp.weixin.qq.com/s/9cP8Zv-JEo4gUAc_ZL1w8A
 
c. TiD精彩回顾】┃ 大象也能跳舞 — 中国银行的组织级敏捷转型实践
https://mp.weixin.qq.com/s/tcCIWBVpiNGgPxEMr4CGKg
 
d. "百度方法+"案例—产品视角驱动组织敏捷转型 | 百度敏捷教练
https://mp.weixin.qq.com/s/MUVQ8zxBPDvKu8z25RIv4g
 
e. 实战丨“春天工程”关于精益敏捷研发模式的探索
https://mp.weixin.qq.com/s/DqKK2KP0D3F9kJSW64Ot2g
 
f. 一个让京东 CTO 都参与其中的敏捷转型故事
https://mp.weixin.qq.com/s/8UfyU0lbxJv7_a5RCbloTA
 
g. 【腾讯敏捷转型No.9】天天系列天天见
https://mp.weixin.qq.com/s/aqr-FX8l3euWAJ2loyMTOg
 
h. 大象起舞正当时: 中国银行业踏上敏捷转型之路 - 麦肯锡
http://www.mckinsey.com.cn/wp-content/uploads/2018/04/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A1_%E6%95%8F%E6%8D%B7%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E7%99%BD%E7%9A%AE%E4%B9%A6.pdf
 
i. 团队敏捷转型的三个阶段
http://insights.thoughtworkers.org/three-stages-agile-transformation-team/
 
j. 世界 IT 公司 20 强企业的敏捷转型实例
https://gitbook.cn/books/5a40e7e1a3d08f2ec0554e13/index.html
 
k. “伤筋动骨一百天”-大型组织转型实例剖析
http://www.infoq.com/cn/presentations/large-scale-organizational-transformation-case-analysis?utm_source=presentations_about_agile-transition&utm_medium=link&utm_campaign=agile-transition
 
l. 问题驱动、结合实际--平安保险IT团队的敏捷转型的经验与反思
http://www.infoq.com/cn/presentations/experience-and-reflection-of-agile-transition-in-pingan-insurance-it-team?utm_source=presentations_about_agile-transition&utm_medium=link&utm_campaign=agile-transition
 
m. TiD2018——中国银行的组织级敏捷转型实践
https://mp.weixin.qq.com/s/fhrbCCVDtarB3G4hbd1Ltg?fbclid=IwAR3Cr1rsUFLDBKYxFLK4M8ma0q8teeNIBXpHQgwqF5g5vQ-QL6hdlIY5MIk
 
n. 荷兰国际集团（ING）的敏捷转型
https://mp.weixin.qq.com/s/GU71-2aPge74Gc8i5oKL7g?fbclid=IwAR1WbaEIdaprWs6Sls38X52CDirSyqfEYpi_RVnD6XIt0A0tlUoobFWK8s8
 
o. Improvement, Success and Failure: Scrum Adoption in China
https://www.infoq.com/articles/Agile-adoption-study-china
 
 
(2) 哈佛商業評論
a. 把高層變敏捷的三大做法
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0008017.html
 
b. 你不可不知的敏捷管理
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0008016.html
 
c. 銀行展開敏捷行動
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007791.html?fbclid=IwAR1Knp16krmhWM50bgwPX9AAQ2QRRDGrXWJ4U8zrSiu0W41_hyl3apjqb4Y
 
 
(3) 國內經驗分享
a. 面對敏捷轉型的浪潮，你準備好了嗎？
https://tuna.to/agile-1-c401f9640583
 
b. 敏捷開發不只是專案管理法，而是整個組織的變革！拆解 7 大變革要素
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/55180
 
c. 35年軟體開發資歷，91APP「敏捷教練」寫程式也寫人生
https://www.bnext.com.tw/article/48128/software-agile-development-coach-of-91-app
 
d. 打造敏捷團隊：落實敏捷變革的方法
https://tuna.to/agile-enact-1-5a8ab8e0553c
 
e. 敏捷開發如何應用在企業轉型
https://www.ithome.com.tw/article/124478
 
f. [案例分享] 趨勢科技 – 善用 Scrum 敏捷開發 靈活因應市場變局
https://blogs.msdn.microsoft.com/msdntaiwan/2014/01/23/scrum/
 
g. 趨勢6成專案導入敏捷開發的關鍵
https://www.ithome.com.tw/node/81246
 
h. 台新金控CEO尚瑞強：敏捷式開發是打造數位銀行架構的關鍵
https://www.ithome.com.tw/news/105269?fbclid=IwAR31iwqjXH-UjFFGoe3intK_Yhby2XBGhKNUtBUkelNh39XjRrnTy3ALxzs
 
 
(4) 國外經驗
Spotify
a. Spotify engineering culture (part 1)
https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/
b. Spotify engineering culture (part 2)
https://labs.spotify.com/2014/09/20/spotify-engineering-culture-part-2/
c. Going Into Deep Space – Creating the Right Environment for Your Open Space
https://labs.spotify.com/2017/05/31/going-into-deep-space-creating-the-right-environment-for-your-open-space/
d. How we do large scale retrospectives
https://labs.spotify.com/2015/11/05/large-scale-retros/
e. Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds
https://blog.crisp.se/2012/11/14/henrikkniberg/scaling-agile-at-spotify
f. How Spotify builds products
https://blog.crisp.se/2013/01/13/henrikkniberg/how-spotify-builds-products
g. Let the User Story Flow
https://blog.crisp.se/2014/09/22/peterantman/let-the-user-story-flow
 
h. Agile Transformation at Ericsson
https://www.infoq.com/articles/agile-transformation-ericsson
 
i. Kanban at Scale – A Siemens Success Story
https://www.infoq.com/articles/kanban-siemens-health-services
 
j. Agile at Red Hat
https://www.infoq.com/articles/agile-red-hat
 
k. Experience Report: Agile Transformation & Implementation at Cisco Video Business
https://www.youtube.com/watch?v=YmpUlc3LSqk
    
l. ING’s agile transformation
https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/ings-agile-transformation
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(2,640)

  • 個人分類：Agile Concept
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  • 10月 13 週六 201815:59

  • 工作真的變多嗎? 說不定你在浪費生命?


工作變多, 是一件有趣的事情, 真的有那麼多重要的事情要做嗎?
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(434)

  • 個人分類：讀書心得
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  • 10月 10 週三 201820:57

  • 原來瀑布老祖是想做敏捷啊


實施敏捷的人, 相信都很討厭 waterfall. 而死守瀑布式開發的, 一定也覺得 agile 不好. 但事實上, 他們兩個根本是系出同門, 或者說瀑布式老祖他想的是要 agile 啊.
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(3,115)

  • 個人分類：Agile Concept
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  • 10月 02 週二 201820:26

  • 站立會議可診斷團隊病的重不重


在 Scrum 中有個會議, 叫做 Daily Scrum. 它是一個每天召開, 時間最長不超過 15 分鐘的會議. 它是團隊的心跳, 由心跳的狀況, 你可以知道團隊是否健康.
 
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣(3,211)

  • 個人分類：Scrum
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  • 10月 01 週一 201818:15

  • Scrum 的師父在聊些什麼: 新新產品開發遊戲


 
我想很多人都知道, Scrum 想法的來源之一, 是受到了 The New New Product Development Game 這篇文章的影響. 難得有機會可以看一次這個文章, 因此想把一些重點給整理下來
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kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(989)

  • 個人分類：Scrum
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