鳳凰計畫中提到三步工作法, 他是一個落實 DevOps 的基礎原則, 透過這些能使工作有效率, 並且達到全局優化. 但是在鳳凰計畫中似乎沒有太多描述, 因此特別翻了一下 DevOps Handbook, 期待能了解更多內容, 以下是一些重點記錄和心得.
第一步: 流動原則
- Nov 11 Sun 2018 16:22
筆記: DevOps 三步工作法之流動原則
- Nov 07 Wed 2018 11:20
你真的聽進去了嗎?
- Oct 31 Wed 2018 09:35
你的程式容易被測試嗎?
之前在社群和人家討論測試自動化的目的, 不知怎麼就討論到 testability, 所以今天就來聊聊這個話題
很多人都知道要讓程式可測性高一點, 可是卻不知道何謂可測性. 如果你不知道什麼叫做可測性, 那你要如何提高它呢？
也有人說他就是設計程式時, 加入 SOLID 概念, 多利用 IOC, 並且讓程式變得比較小, 這樣就比較好測試了. 這個作法我同意, 不過這是實施的方式, 這些實作方式是要滿足可測性的什麼條件呢? 這些是我想談的. 因為實作方式可依地制宜, 但是可測試性地條件是不變的.
- Oct 30 Tue 2018 15:36
什麼時候用 waterfall 或 敏捷?
敏捷要何時使用? 如果功能都不會變動時, 是否用 waterfall 就好? 或者哪種方法比較好? 這樣的問題我想你一定常常聽見. 今天我們就來聊聊這些方法的使用時機.
首先, 沒有哪個比較好, waterfall 不見得比 agile 差, 或 agile 就一定可以擺平所有事. 重點在于因地制宜.
日本劍聖宮本武藏曾提到, 他本身不偏好或排斥某種武器, 這樣才能因時制宜, 發揮所長以克敵制勝. 他在五輪書‧地之卷中寫道: 比起同時使用兩把刀, 習練單手使刀更為重要, 才能在各種情境下都運用自如.
- Oct 28 Sun 2018 17:05
死人不會說話嗎?: 敏捷失敗案例整理
之前整理了敏捷轉型的案例 (給你滿滿的大平台 - 敏捷轉型案例整理). 有人提到這可能是倖存者偏差, 也就是我這些資料是經過挑選的, 只有一部分的事實. 須知道死人不會說話, 那些沒有提到的部分, 說不定才是更珍貴的.
因此, 我也從善如流, 也順便反省一下自己的認知, 在網路上 google 的一下, 大多以中文為主. 如果你手上有更好的資料, 歡迎一起來交流.
