David Ko的學習之旅

你不能不懂的 DevOps 知識

課程簡介

各位產品團隊, 你有遭遇以下問題嗎?

開發出來的東西, 運維不敢上到最前線

Kanban - 精實變革管理方法

課程簡介

Kanban方法概念緣起於日本豐田汽車生產系統(Toyota Production System, TPS), 主要是從客戶端出發，透過顧客的角度來確認價值, 檢視現有的系統, 減少無謂的浪費, 持續改善, 以提高團隊效能.

因此, 當你有以下需求時, 本課程是非常符合你的需求

谷歌創新寶劍: 設計衝刺體驗營

課程簡介

新創公司或大公司在進行新產品的內部開發時，最怕解決錯問題，做出一個沒人要的產品，因此，設計思考、精實創業、最小可行性產品（MVP）等觀念，都是希望能避免大家走了冤枉路。但這些方法往往需要長時間投入來訓練與執行，或只是抽象的概念，缺法具體實踐的步驟，又或是需要花大錢請顧問來協助團隊導入和介紹。

設計衝刺是由 Google 創投（Google Ventures，簡稱 GV）內部所研發的方法。它是一個獨特的 5 天 5 步驟流程,，說明如何藉由設計來建立原型和邀請顧客實地檢驗構想，快速解決各種商業上的難題。

很多人雖然看了 Design Sprint 的書籍或是影片，但沒有親自跑過一次，總覺得抓不到其中奧妙，或是依據實際開發狀況用不上手。因此在本次活動中，我們將帶領每個學員手把手操作一個題目，並且從中提點實施的重要細節和精神，讓你參加後可以快速的落實到團隊和開發中。

課程說明

Software is eating world. 雲端, 人工智能, 大數據等趨勢, 已經主控世界的發展. 傳統瀑布式開發, 無法因應現在局勢快速變遷, 以及及早確認需求方向, 因此, 敏捷開發方式, 將會是你軟體開發最佳的利器. 其中市佔率最高的 Scrum 敏捷方法, 更是你不能錯過的課程.

雖然如此, 但在你學習 Scrum 的過程, 是否對以下狀況感到困惑:

人家說用 Scrum 會比較快? 真的有嗎?