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| 2024-04-17 | 不確定時代下的測試管理 | (373) | (0) |
| 2024-03-01 | 測試管理都在管什麼 | (200) | (0) |
| 2024-02-15 | 如何導入 LeSS | (194) | (0) |
| 2024-02-11 | 大規模敏捷框架比較 | (237) | (0) |
| 2023-12-13 | 2023 年度回顧反思 | (246) | (0) |
| 2023-10-11 | 2024 年上半年課程清單 | (819) | (0) |
| 2023-10-11 | 如何進行高效反省會議 | (526) | (0) |
| 2023-10-10 | 管理閃電令 - 基礎工作坊 | (1407) | (0) |
| 2023-05-09 | 對於不斷改變的需求敏捷可以幫上什麼？ | (151) | (0) |
| 2023-05-02 | 2023 下半年課程 | (743) | (0) |
| 2023-03-27 | 初識研發效能 - 如何評量生產力和持續改善 | (1472) | (0) |
| 2023-03-14 | 不確定時代下的敏捷需求探索力 | (1256) | (0) |
| 2023-03-13 | 開立有效測試個案的系統性做法 | (946) | (0) |
| 2022-12-16 | 2022 年終回顧 | (306) | (0) |
| 2022-11-21 | 2023 年上半年最新課表出爐 | (687) | (0) |
| 2022-11-21 | 不確定時代下的敏捷領導力 | (782) | (0) |
| 2022-11-21 | 如何利用價值流和看板改善開發效能 | (1368) | (0) |
| 2022-10-28 | 不確定時代下的大規模敏捷 – Less 入門篇 | (2081) | (0) |
| 2022-08-06 | Scrum 真的不可行, 無法解決問題? | (216) | (0) |
| 2022-07-18 | 沒空學習和轉型 - 時間花到哪裡去篇 | (424) | (0) |
| 2022-06-30 | 沒有目標和鹹魚有什麼區別, Sprint 也是 | (206) | (0) |
| 2022-05-30 | 2022 下半年課程總表 | (584) | (0) |
| 2022-05-28 | 原來故事點數 (Story Point) 也是一場夢 | (1071) | (0) |
| 2022-05-08 | 什麼是自組織團隊 (Self-Organizing Teams)? | (495) | (0) |
| 2022-05-02 | 每個迭代要處理多少個 用戶故事 | (236) | (0) |
| 2022-04-13 | 正念領導力 (Mindful Leadership) 摘要 (2) | (149) | (0) |
| 2022-04-10 | 正念領導力 (Mindful Leadership) 摘要 (1) | (131) | (0) |
| 2022-01-18 | Scrum 團隊中是否該有專職測試人員 | (707) | (0) |
| 2022-01-06 | 如何利用 Scrum 專注開發 | (291) | (0) |
| 2021-12-24 | 敏捷測試的難 | (636) | (0) |
| 2021-12-13 | 如何打造敏捷團隊 | (159) | (0) |
| 2021-12-09 | 導入敏捷的一些五四三 | (272) | (0) |
| 2021-12-05 | Scrum 敏捷開發的系統性做法 | (1461) | (0) |
| 2021-11-13 | 2022 上半年課程總表 | (821) | (0) |
| 2021-11-13 | 不確定時代下的敏捷測試 | (4877) | (0) |
| 2021-11-13 | 開立有效測試個案的系統性做法 | (2577) | (0) |
| 2021-10-19 | 如何以探索性作法高效測試 | (5462) | (2) |
| 2021-08-18 | 啟動敏捷轉型的系統化做法 | (718) | (0) |
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| 2021-03-03 | [敏捷小品] Agile 是個宗教, 相信才能永生 | (274) | (0) |
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