發表時間 |
文章標題 |
人氣 |
2024-04-22 |
2024 下半年課程和優惠
|
(919) |
2024-04-17 |
不確定時代下的測試管理
|
(287) |
2024-03-01 |
測試管理都在管什麼
|
(174) |
2024-02-15 |
如何導入 LeSS
|
(179) |
2024-02-11 |
大規模敏捷框架比較
|
(182) |
2023-12-13 |
2023 年度回顧反思
|
(243) |
2023-10-11 |
2024 年上半年課程清單
|
(815) |
2023-10-11 |
如何進行高效反省會議
|
(518) |
2023-10-10 |
管理閃電令 - 基礎工作坊
|
(1382) |
2023-05-09 |
對於不斷改變的需求敏捷可以幫上什麼?
|
(133) |
2023-05-02 |
2023 下半年課程
|
(743) |
2023-03-27 |
初識研發效能 - 如何評量生產力和持續改善
|
(1454) |
2023-03-14 |
不確定時代下的敏捷需求探索力
|
(1251) |
2023-03-13 |
開立有效測試個案的系統性做法
|
(935) |
2022-12-16 |
2022 年終回顧
|
(306) |
2022-11-21 |
2023 年上半年最新課表出爐
|
(686) |
2022-11-21 |
不確定時代下的敏捷領導力
|
(780) |
2022-11-21 |
如何利用價值流和看板改善開發效能
|
(1344) |
2022-10-28 |
不確定時代下的大規模敏捷 – Less 入門篇
|
(2020) |
2022-08-06 |
Scrum 真的不可行, 無法解決問題?
|
(210) |
2022-07-18 |
沒空學習和轉型 - 時間花到哪裡去篇
|
(419) |
2022-06-30 |
沒有目標和鹹魚有什麼區別, Sprint 也是
|
(202) |
2022-05-30 |
2022 下半年課程總表
|
(583) |
2022-05-28 |
原來故事點數 (Story Point) 也是一場夢
|
(1016) |
2022-05-08 |
什麼是自組織團隊 (Self-Organizing Teams)?
|
(475) |
2022-05-02 |
每個迭代要處理多少個 用戶故事
|
(233) |
2022-04-13 |
正念領導力 (Mindful Leadership) 摘要 (2)
|
(147) |
2022-04-10 |
正念領導力 (Mindful Leadership) 摘要 (1)
|
(126) |
2022-01-18 |
Scrum 團隊中是否該有專職測試人員
|
(703) |
2022-01-06 |
如何利用 Scrum 專注開發
|
(288) |
2021-12-24 |
敏捷測試的難
|
(629) |
2021-12-13 |
如何打造敏捷團隊
|
(157) |
2021-12-09 |
導入敏捷的一些五四三
|
(270) |
2021-12-05 |
Scrum 敏捷開發的系統性做法
|
(1451) |
2021-11-13 |
2022 上半年課程總表
|
(816) |
2021-11-13 |
不確定時代下的敏捷測試
|
(4825) |
2021-11-13 |
開立有效測試個案的系統性做法
|
(2506) |
2021-10-19 |
如何以探索性作法高效測試
|
(5349) |
2021-08-18 |
啟動敏捷轉型的系統化做法
|
(715) |
2021-08-05 |
如何寫出人人有共識的需求 - 範例描述需求篇
|
(5971) |
2021-08-04 |
什麼是失敗的 sprint ?
|
(433) |
2021-07-12 |
Google 測試自動化轉型之旅
|
(1120) |
2021-05-16 |
用戶故事的驗收條件
|
(1322) |
2021-04-03 |
JKD 流終極看板 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
|
(3069) |
2021-03-16 |
[顛覆測試] 好的測試是什麼?
|
(768) |
2021-03-06 |
[顛覆測試] 做了測試就能改善產品品質?
|
(243) |
2021-03-04 |
[敏捷小品] 你們團隊有魔鬼代言人嗎?
|
(635) |
2021-03-03 |
[敏捷小品] Agile 是個宗教, 相信才能永生
|
(273) |
2021-03-01 |
看板方法官方指南 摘要
|
(601) |
2021-02-28 |
顧問的秘密: 你這根黃瓜被醃漬了嗎?
|
(170) |