那天新竹場在進行敏捷需求探索, 有人問我在 impact mapping 出來後, 要確認什麼, 以及要如何確認呢?
那時候我有跟大家說, 產品初期時, 你所想出來的東西, 大多是腦補出來的, 也就是一切都是你認為, 用戶有這些問題, 用戶想要出錢解決這些問題, 以及你的產品真的能解決問題.
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這個 228 假期真是忙碌, 一連兩天台北和新竹敏捷社群都有活動. 在連續假期和天氣爆冷下, 能夠來參加的朋友, 內心真的十分感動. 你們的參與, 是辦社群的人最大的鼓勵.
這次在新竹的分享, 是關於利用敏捷方式來進行需求探索, 這是一個長達四個小時的工作坊, 不過還是不夠時間, 把一個完成的過程跑完, 只能跑完一半, 或許下次來個八小時吧.
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