Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum 
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html


17. Scrum master的檢查清單

在最後這個章節, 我要介紹我們Scrum master的"檢查清單", 它列出我們Scrum master大部分常見的管理事務. 這些事情很容易被遺忘. 我們不列出一些顯而易見的東西, 像是"消除團隊的障礙"

Sprint開始階段
# 在Sprint規劃會議之後, 建立一個Sprint訊息的頁面
    - 在wiki上的數位表, 增加一個連結到你的頁面.
    - 印出這個頁面, 把他貼到牆壁上, 人們經過你的團隊時可以看到.
# 寄出郵件給每個人, 公佈一個新的Sprint要開始. 包括Sprint的目標, 和指向Sprint訊息頁面的連結
# 更新Sprint的統計文件. 加入你的估算速度, 團隊大小, 和sprint的長度等等

每一天
# 確定每日Scrum會議準時開始和結束
# 為了確保Sprint能準時完成, 需要從Sprint backlog中增加或移除些故事
    - 確保產品負責人有被通知到這些改變
# 確保團隊能保持Sprint backlog和燃燒圖能被及時更新
# 確保問題/障礙能被解決, 或是報告給產品負責人和開發主管

在Sprint結束的時候
# 進行一個開發的展示
# 每個人在一天或兩天前, 被通知有一個展示
# 和整個團隊和產品負責人進行Sprint回顧會議. 也邀請開發主管, 所以他可以幫助擴展所得到經驗教訓
# 更新Sprint統計文件. 增加真實的估算速度, 以及回顧會議中關鍵的結論


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