http://www.netobjectives.com/blogs/why-kanban-board-value-stream-map-scrum-board-isnt-and-what-tells-us
價值流程圖是一個流程來顯示, 你的工作是如何進行的. 這裡有一個範例可以參考:
- Oct 11 Thu 2012 07:13
Kanban 和 Scrum 和VSM的比較
http://www.netobjectives.com/blogs/why-kanban-board-value-stream-map-scrum-board-isnt-and-what-tells-us
價值流程圖是一個流程來顯示, 你的工作是如何進行的. 這裡有一個範例可以參考:
- Oct 10 Wed 2012 06:50
為甚麼要限制WIP (Work In Progress)
PK Basics: Why Limit Your WIP Series, Post 1
Posted on January 17, 2012 by Jim and Tonianne
http://www.personalkanban.com/pk/primers/the-basics-of-limiting-wip-why-limit-wip-series-post-1/
在個人看板中, 我們只有兩條規則, 其中一條是要限制你的WIP
Posted on January 17, 2012 by Jim and Tonianne
http://www.personalkanban.com/pk/primers/the-basics-of-limiting-wip-why-limit-wip-series-post-1/
在個人看板中, 我們只有兩條規則, 其中一條是要限制你的WIP
- Oct 09 Tue 2012 06:48
如何建立你的價值流程圖
How To: Mapping Your Value Stream
http://www.personalkanban.com/pk/primers/how-to-mapping-your-value-stream/
Posted on August 7, 2011 by Jim Benson
當我們在使用看板時, 第一件事情就是要建立價值流程圖(Value Stream). 所謂價值流程圖, 就是一連串的步驟, 用來產生顧客或你自己想要的價值. 所以在看板上面, 會以視覺化的方式呈現整個流程, 而工作會在這個流程上流動.
1. 在我們開始之前
在建立價值流程圖時, 有幾個技巧要注意
- Oct 08 Mon 2012 16:51
你想解的是誰的問題?
公司內有個團隊, 集合了PM, sales, SME 和開發團隊, 在進行跨功能小組的創新.
他們在拜訪了十幾家客戶後, 帶回來了許多客戶的做事的流程, 以及遭遇到的問題. 整理下來, 我們大約列出了400~500個項目. 接著我們便開始思考如何解決他們的問題.
- Oct 08 Mon 2012 00:17
User Story 的缺點
