David Ko的學習之旅

7. Scrum 拒絕在循環內作改變

source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook

比方說, 我們的scrum白板看起來像這樣子:

6.兩者都是以經驗為依據的 (2)

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範例: 在看板中實驗WIP的限制

6.兩者都是以經驗為依據的 (1)

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想像一下, 如果有這樣的儀器, 並且上面有些旋轉鈕, 可以讓你簡單地藉由調整這些旋轉鈕, 就可以調整你的流程. "我要高性能, 低前置時間, 高品質, 和高度可預測性. 所以我將各自地調整它們到 10, 1, 10, 10."

那不是很好嗎? 很遺憾的是, 沒有這樣這麼直接的控制. 這並不是我知道的少, 如果你有發現, 請讓我也知道.

5. 看板限制每個工作流程狀態的WIP, Scrum限制每個循環的WIP

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在scrum中, sprint backlog顯示了, 在目前這個循環中有那些工作在被執行.("衝刺, sprint", 這是英式橄欖球內爭球的行話) 通常會用卡片來表示, 並把他們放在牆壁上. 所以又稱為Scrum的白板, 或是任務的白板.

所以, 那麼scrum的白板和看板的白板有什麼不同呢? 讓我們從一個平凡簡單的項目開始, 來比較他們:

4. Scrum規定有時間框的循環 

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Scrum是以時間框的循環為基礎. 你可以選擇循環的長度, 但是一般而言, 循環的長度需要保持相同, 並且持續一段時間, 從而建立一定的節奏.

* 在循環的開始時: 循環計畫要被建立. 換言之, 團隊根據產品負責人的優先順序, 和團隊認為他們在一個循環中可以完成多少項目, 在產品backlog中挑出特定數量的項目.