拜 Growth Hacking 所賜, MVP 這個名詞十分流行, 似乎每個人嘴邊不提一下, 無法顯示他的專業度.
可是什麼是 MVP? 不同人有不同講法, 我不是專家, 所以也不會給大家更多混淆的資訊. 只是看到 User Story Mapping 中提了, 覺得他的想法不錯, 因此特地紀錄了一下.
- Jun 13 Mon 2016 19:48
User Story Mapping 讀書整理: MVP 應該是什麼?
- Jun 12 Sun 2016 22:56
不用改變能力的變革方法: 調整環境
在公司內推廣新的事物, 不外乎規劃推行時要做什麼活動, 會帶來什麼好處. 或者是在情感上, 對大家連拐帶騙的. 除了這兩個面向外, 在 ”改變, 好容易” 一書中, 提到環境也是一個可以施力的面向.
我想這個很明顯, 環境對人的影響力很大. 當你的朋友都推諉卸責, 你也很難奮發向上. 古代的孟母三遷, 不是沒有他的道理.
- Jun 05 Sun 2016 22:09
人多好辦事嗎?
當專案很急的時候, 如果又不能改變 deadline, 你會怎麼做? 有一種作法是加人. 如果你的老闆願意給你加人時, 你覺得就容易成功嗎?
我想答案還是不容易. 畢盡有些時候生小孩要十個月, 品質是需要時間來 cook. 不容易在短時間內達成.
不過有加人還是有用的, 至少老闆還是很重視, 也願意幫忙的. 但是, 以下狀況是人多的時候需要小心的:
- May 23 Mon 2016 11:29
ICA Taiwan 上課心得感想
在 Daniel 的介紹, 以及公司的需求下, 從去年開始到 ICA Taiwan 學習引導的技巧. 在這個過程中, 讓我收穫不少, 有思考了很多事情, 這是我在很多地方所接觸不到的.
1. Just Do it
- May 22 Sun 2016 20:11
現今的組織結構需要改變
有小孩的父母, 通常會聽過這樣的說法: 如果你管越多, 小孩往往沒有自己主見, 並且也無法獨立. 這個說法個人覺得, 多數的家長還蠻認同, 也知道這種現象. 知道歸知道, 很多家長還是忍不住這樣做, 並且說這是為了他們好.
可是你有沒有發現到, 不是只有親子關係這樣, 其實公司的組織文化也是這樣.
