很快地一年又過去, 總覺得自己沒有做到什麼事情, 時間就過了. 回首看看自己年初訂的計畫:
1. 身心更健康
2. 多點自助旅行
3. 把握當下
 
發現第一點完全沒做到, 大失敗. 年紀大了, 應該是要多把重心放在這一條, 看看最後一個月是否能趕些業績.
 
第二點也不算做得很好, 雖然有去走走, 但是都是自己去參加一些社群活動, 重心還是放在工作上, 並沒有把時間都放點在玩樂上.
 
至於第三點, 我是很努力地去做自己想要的事情, 或許是因為自己喜歡, 所以才會忘了去把前面兩點好好達成. 看起來, 下次應該要把自己喜歡的是調整方向, 如果可以的話. XDD
 
以下是一些我記得做過的事情:
 
 
1. Agile Tour
這是我第一次主辦研討會, 為了推廣 agile, 我們一群志同道合的夥伴, 去註冊了國際的研討會, 讓它能夠在台北發生. 大家努力很久, 確實讓很多人開始接觸到 agile 是什麼. 
 
接下來, 我會繼續努力, 把 agile tour 這樣的做法, 帶到台灣各地, 希望吸引到更多當地的愛好者, 一起來為推廣 agile 來努力. 希望明年能讓台中, 新竹和宜蘭能夠辦出 agile tour.
 
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2. 參加的研討會
這條讓我覺得有點笨, 雖然讓我有多點機會出去走走, 不過錢包卻因此而大失血. 今年真的花了不少時間參加 agile 相關的研討會, 讓我學習到不少東西, 明年應該會繼續, 不過礙於經費有限, 可能會縮小打擊範圍 XDD.
 
 
(1) Agile Tour 組織者聚會: 這算是一次華山論劍, 讓我第一次接觸各地的強者. 下次如果有錢的話, 可是試著參加亞洲地區的聚會.
 
(2) Scrum Gathering ShangHai 2014: 這是我第一次參加 ScrumGathering, 學習到不少東西. 期待明年, 我們也可以台灣舉辦由社群主導的 ScrumGathering. 最感人的是遇到台灣有家公司(金士頓)居然派了 6-7 個人參加, 並且是 CIO 領軍, 期待明年能在Agile Tour HsinChu 2015 跟他們合作.
 
(3) 精益與看板認證課程 2014: 最大收穫是看板遊戲, 以及分析圖表的方法.
 
(4) 2014/5 UiGathering 聚會: 唐老師的風範真的是令人難忘, 也對於對岸對 UX 下的本, 令人好生緊張.
 
(5) qCon ShangHai 2014: 對於新創公司敢拼的精神, 真的令人结舌瞠目. 此外 Spotify 的工程師文化, 也是令人津津樂道.
 
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3. AgileMeetup
在 2014 年, 我們辦了 12 場分享. 記得在年初的時候, 我們還找不到講師, 並且人數一直很少. 沒想到經過半年的努力, 從 1xx 人看過這則訊息, 到後來有上千人看過這則訊息. 這對我們來說, 真的是一種肯定.
 
在今年中, 我們有嘗試過以下突破 
 
(1) 圖像引導: 我想或許這在台灣應該很不常見, 一邊有人演講, 一邊有人及時講內容轉換成圖像顯示. 那次能與會的人, 應該是超賺的.
 
(2) 外界講師: 在八月的時候, 我們第一次請了非中文的講者, 一位日本敏捷愛好者, 讓我們開始邁向國際化. 年末我想請 David Hussman 來台灣, 可是因為他太火紅了, 排不到合適的檔期.
 
(3) 主題擴散: 我們的主題, 除了 Scrum 外, 開始加入 TDD, coding Dojo, 並且跨向 UX (Lean UX 和 UX China 的分享), 需求分析(User Story Mapping), 引導(喚醒者的工具)以及學習的方法(流星來了). 邁向多元化是我們值得努力的目標, 畢竟產品要成功, agile 很重要, 但是還需要更多東西.
 
(4) 人數穩定: 以前要湊滿 20 個人可能還不容易, 下半年後很快就可以 30-40 人. 不過受制於場地, 就算有興趣的人變多, 我們似乎也不容易找更大的場地.
 
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4. 教學方法的改進
我受 Daniel 的影響很大, 第一次上完 Daniel 的課後, 覺得自己的教學方法好落後. 沒有投影片, 層出不窮的引導, 圖像紀錄等等這些都帶給我很大的震撼. 此外, 外加台灣翻轉教育的成功, 讓我深深覺得我必須要好好改變.
 
在教學中, 重點不是老師講得多精彩, 而是學員是否有學到東西. 為了能達到這個目的, 專業能力強是不夠的, 改變教法是必要的, 並且自身的引導功力也需要多學習. 就像做產品一樣, 不是自己做得很爽就好, 要能客戶覺得有待他們價值才有用.
 
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5. 看過的書籍
Daniel 曾跟我說過, 他現在都不太看 agile 的書籍了, 可是我還是做不到這個境界, 還是落在某個領域中. 我的運氣算不錯了, 因為公司的職務, 常常被叫去做一些偉大的雜事, 讓我有機會接觸到 system thinking, design thinking, UX, agile 等等這些東西, 讓我要看一些東西會比較容易進入狀況, 不過, 還是要有計畫, 並且克服自己的惰性, 才能讓看書的成果更有效率.
 
以下是我今年看的一些書籍, 有些不見得全部看完, 有些可能還要多看幾遍:
非技術類
(1) 部落
(2) 對手偷不走的優勢
(3) 團隊成功的 Yes 基因
(4) 企業遊戲化
(5) 免費創造商機
(6) 免費 - 揭開零定價的獲利秘密
 
精實創業
(1) 獲利時代
(2) 精實執行
(3) Lean UX
(4) 從 0 到 1
敏捷相關
(1) 看板方法
(2) 持續交付
(3) Specification by example
(4) Scrum 精髓
(5) Impact Mapping
(6) Pretotyping@work
 
我想明年還是可以以這三條當作目標, 不過還是優先順序是該換換, 除了做自己喜歡的事外, 要記得多花點時間在第一點上面, 自己能更愛自己, 讓自己的生活更燦爛
 1. 身心更健康
2. 多點自助旅行
3. 把握當下

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