Kanban 兩三事－David Ko的學習之旅

Kanban 兩三事

Kanban Basics, Pawel Brodzinski
http://www.slideshare.net/pawelbrodzinski/kanban-basics-5834758

1. 甚麼是 Kanban?
根據 David Anderson 的說法, Kanban (看板) 是一種變革管理的方法.它並不是一個軟體開或是專案罐裡的流程.

2. 基本上來說, 看板有以下要素
(1) 三個規則:
- Visualize workflow,
- Limit WIP
- measure flow
(2) 一個工具
- 工作看板 (taskboard)
(3) 簡單的機制

3. 在要了解看板的同時, 先要知道一下甚麼是Scrum. 扼要的說, Scrum 就是
- 組成一個規模小的, 並且具備不同技能或角色的團隊.
- 將要製作的產品切割成一些小的, 可以粗略估算的故事(story).
- 以循環(iteration)方式來進行開發
- 持續改進(continuous improvement)

4. Scrum 和 Kanban 團隊的比較
- Scrum 是由一個單一的團隊所組成
- Kanban 是由多個小的團隊所組成

5. Scrum 和 Kanban Iteration 的比較
- Scrum 的 iteration 是2-4週
- Kanban沒有iteration的概念

6. Scrum 和 Kanban 管理方式的比較
- Scrum 會有release planning meeting, sprint planning meeting, review 和 retrospective meeting 等方式來進行專案的管理
- Kanban 是藉由 taskboard 來管理專案的工作

7. Scrum 和 Kanban retrospective 方式的比較
- Scrum 是每個 iteration 完後進行
- Kanban 進行的頻率不一定

8. Scrum 和 Kanban taskboard 的比較
- Scrum taskboard 中的欄位會分成 To do , In Prog, Done 三種階段
- Knban taskboard 中的欄位會依你處理的流程來分階段, 並且有WIP的限制

9. 為什麼要使用 Kanban
- 有時候 time-boxing 的限制不一定適用
- 有時候需要能容易和其他流程整合在一起
- 有時候因為組織上面的限制, 像是要同時處理多個專案
- 會有比較小的進入門檻