Sprint規劃會議的議程
對於sprint規劃會議，若是有事前制定好的時間表，可以減少違反時間框的風險。
這裡有一個我們曾用過的，典型的時間表：
Sprint規劃會議：13：00-17：00 (每個小時休息10分鐘)
• 13：00 – 13：30 產品負責人會介紹Sprint的目標和簡述產品的backlog，訂定要展示的地點和時間。
• 13：30 – 15：00 團隊評估所需時間，必要時，進一步拆解backlog項目。有需要的話，產品負責人也更新重要性欄位的估算。所有項目都被釐清。對於所有高重要性的項目，“如何展示”的欄位都需要被填寫。
• 15：00 – 16：00 團隊選擇哪些故事要被放入這次Sprint當中。並計算團隊的速度，來檢查工作進行的狀況。
• 16：00 – 17：00 為了每日Scrum會議，安排固定的時間和地點(如果和上次不同)，並進一步把故事拆解成工作項目。
從 13:30 到 15:00 這部分, 那是產品 backlog 精進會議 (我以前叫它 “backlog 梳理會議”, 但後來知道在某些文化中, 梳理意味者壞事). 把它切割成另外一個會議, 嘿嘿, 你可以有較短和令人喜歡的 sprint 規劃會議. 是的, 有些小的調整可能是需要, 但是大部分的 backlog 精進會議應該在 sprint 規劃會議前完成.
這個時間表並不是要完全固定不變，Scrum master可以根據會議的進程，來延長或是縮短某個子項目的時間。
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