在我們推廣敏捷時, 最重要的文是化和思維的轉變. 因此, 好的引導方式, 以及團隊凝聚, 都是很迫切的工具. 但是這些都無法速成, 需要一段時間的培養和實施, 才能看到效果.
那有沒有比較快的方法嗎? 老實說, 沒有絕招. 但是有個方法, 是可以讓你省點力氣. 那就是打造一個敏捷工作環境.
環境重要嗎? 如果不重要, 當年孟母就不用三遷了. 在天龍國的熱門學區的房價, 也不用如此貴桑桑的.
那如果我們要打造一個好的敏捷工作環境, 要注意什麼呢? 首先, 讓我們看看敏捷宣言寫什麼:
個人與互動 重於 流程與工具
可用的軟體 重於 詳盡的文件
與客戶合作 重於 合約協商
回應變化 重於 遵循計劃
因此, 為了讓敏捷宣言中的精神能做到, 我們會希望新的工作空間會具備有以下特性:
A. 激發團隊成員合作
在這個空間內, 大家很容易找到人, 很容易跟人討論, 也知道誰在哪邊做什麼
B. 視覺化資訊
訊息的傳遞, 不會只是靠文件散播, 可能藉由公共空間的公告, 或是方便把資訊視覺化在牆上, 讓大家都看得到
C. 促進工作被高質量的完成
空間會讓大家有精神, 由足夠的陽光進來, 空氣也流通, 讓大家的動力可以維持的比較久
D. 樂於置身其中
在這空間中, 不會只有工作而已, 還有遊樂空間, 以及個人隱私的休閒場域, 或是隔音良好的討論室, 甚至也讓員工可以煮煮東西, 讓他們所需要的東西, 在這裡都很方便到手
E. 彈性建構, 方便重構
敏捷空間會持續演進, 因此辦公設施是要可以移動的, 或者是可以低成本拆除和重建的.
另外, 除了考量公共空間的設計外, 員工的硬體配備也是一個方便事半功倍的點. 其實工程師要的不多, 如果你可以滿足以下幾點, 我想他們就會認真的不得了
A. 兩台螢幕
B. 快速的電腦
C. 舒服的椅子
D. 上網速度
E. 溫度冷熱適宜
今天, 在 Agile Community Taiwan 聚會中, 可以看到鈦坦的辦公室, 在這些方面都做得很到位. 我們大家可以從上面我附的照片, 看出不少端倪. 不過基於商業機密的考量, 我就不方便拍太多出來. XD
最後他們還調查了新的環境做了回顧調查, 結果還真的不錯. 鈦坦的員工認爲, 這可以讓他們的工作效率大大的提升.
對於想要導入敏捷的朋友們, 可以回去試試改變一下你們的環境, 不只讓員工覺得舒適, 也讓 agile 的推廣會更容易些.
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