上次提到 Kanban board 設計的好不好, 會是看板方法有沒有用的關鍵. 有人問到有沒有簡單的原則可以參考, 因此整理了幾點來跟大家分享
(1) 列出主要 工作步驟
Kanban board是列出把 idea 到變成產品的過程. 因此你要先列出這樣的 flow 出來. 例如: feature 的處理流程可以向以下方式, 便可以將這些步驟變成 kanban board 中的欄位
![](https://pic.pimg.tw/kojenchieh/1521768529-3996703572.png)
(2) 步驟間有明顯的 交接 或 等待
Kanban 有一個重要作用, 就是用來找問題. 那問題可能會發生在哪呢? 其中人跟人交接的地方, 便是問題的好發區. 所以設計 kanban board 時, 便要能把這些地方強調出來.
例如上面 feature 的範例, 便可以兩種 kanban baord 呈現方式
a. 單純增加緩衝區欄位
![](https://pic.pimg.tw/kojenchieh/1521768530-74232000.png)
b. 將步驟和連線變成欄位
![](https://pic.pimg.tw/kojenchieh/1521768530-2157231721.png)
(3) 可能會 多人 一起完成
在工作中, 某些步驟可能需要多人合作, 像是某個功能會拆成 front end 和 backend 來完成. 這時候這個故事可能是循序被 front end 和 backend 給做完, 或這是兩者同時進行. 這時候如果你需要知道他們的狀況時, 你便要設計出可以觀察它們的 kanban board
例如, 當這些工作可能不一定依某種順序被 front end, middleware, 和 DB 的人完成, 你可以設計類似下面方式來觀察, 當故事被某人做完, 就在 check box 上面打勾
![](https://pic.pimg.tw/kojenchieh/1521768530-103321638.png)
有沒有覺得 kanban board 的設計, 需要創意大爆發呢?
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