AgileCommunity.tw 很久沒有舉行 Open Space, 很難得又再舉辦一次, 談的是敏捷轉型這個大哉問, 對於很多團隊, 很多個人, 或是 agile 新鮮人, 會很想知道到底這該怎麼進行.
首先, 相信很多人還是不知道開放空間是什麼, 因此附上一些介紹, 可以讓你先了解開放空間會議的規則
(1) 開放空間科技引導者手冊
(2) 漫談開放空間技術
討論主題
(1) 功能師自行研發產品, 接著要找銷售金主, 能用敏捷嗎?
(2) PM 在敏捷中的角色? SM or PO?
(3) how do we measure team’s performance? to determine if they are qualified for agile?
(4) 如何讓團隊人員由單一直能成為多職能
(5) 電子產業的敏捷
(6) 敏捷轉型中遇到撞牆期該如何是好? 變成 mini-waterfall 的 Scrum 要如還在組織無法大改的情況下繼續走下去
(7) 為什麼你想轉敏捷
(8) 如何和不懂 agile 的 PO 和老闆溝通和為敏捷, 如何談需求
(9) 不管轉型前中後, 大家是如何面對插單的
(10) 接案公司團隊如何使用 agile 專案管理 老闆, 客戶, 時間, 和 面對需求異動
(11) 在一個不同職務的 team, 應該同時 run 多個 sprint 或是單一 sprint
(12) 能夠帶入瀑布的敏捷精神?
個人覺得, 這次活動看到許多新面孔, 很多敏捷的新鮮人參與, 並且他們勇於提出問題, 以及心中的疑問和看法. 這是很棒的. 唯有透過 open mind 的交流, 把自己倒空, 將會得到更多.
其中, 也十分激賞敏捷老司機的幫忙, 讓這個場子的討論很熱鬧, 並且也提供了相關的經驗分享. 沒有你們, 場子也不會這麼潮.
另外, 也謝謝 開放空間會議社群的人, 專程來參加這個活動, 觀察我們的進行, 給我們許多寶貴的意見, 這份恩情真的太感人. 也自許我們能一次比一次做得更好.
討論成果
不好意思, 這次沒有針對每張紀錄都單獨照一張, 這次的紀錄字有點小, 大家可能看不清楚. 如果有人有特寫照, 還期望能在社群中分享
(1)
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(4)
在這次會議中, 有很多是敏捷的新鮮人, 因此心中覺得如果能有機會討論 agile 的 mindset 或者是 agile 的精神為何, 相信大家的收益一定很多. 剛好, 李大大也有相同的想法, 或許下次我們就可以來一次敏捷電影院, 讓大家暢談心中所想, 解心中所疑, 豈不快哉.
最後, 順便廣告一下, 之後還有兩場 Open Space, 還請各位親朋好友記得來參加喔
DevOpsDays Taipei 2018 (9/10)
Agile Tour Taipei 2018 (12/1)
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