Scrum of Scrums: Making it visual
http://www.xqa.com.ar/visualmanagement/2009/08/scrum-of-scrums-making-it-visual/
August 4, 2009
Posted by Xavier Quesada Allue
在Scrum的世界中, Scrum of Scrums是用來在不同團隊間或是多個子團隊之間, 確保訊息的一致性, 以及相互合作.
How big is the Team?
- 所謂團隊, 是會為了一個共同的目標而努力. 有時候可能不容易找到相同目標, 因此很難說哪些人是跟你同一個團隊
- 小通常是比較簡單, 也比較漂亮. 所以你應該找一個較小的目標, 成立一個較小的團隊
- 有時候可能要從較大的角度來看, 因為系統思考告訴我們, 你可能會遺忘整體的目標, 而只是做到局部最佳化
因此要如何想出一個平衡兩邊的作法呢? 作者建議的方法是: One Team 和 one backlog
Splitting it up
- 假設你的團隊超過10個人, 但是最佳的團隊是在5-9人間, 你可能會要把他們拆成多個團隊, 但是你不想這樣做, 因為怕失去整個團隊的概念.
- 因此建議的方法, 只是把他們分成幾個子團隊. 之後作者會介紹一些做法, 讓這些子團隊仍然保持相同團隊的精神, 以及擁有相同的vision.
Feature teams
- 建立cross-functional 的feature team
- 而不是所謂的component 團隊或是某種技能的團隊(例如QA團隊或是.Net團隊)
- Feature team只是大家一起完成某些feature(feature是指stories. Pieces of business value). 所以他們是value-driven的團隊.
- 然而其他方式切割的團隊, 是以功能性來切割, 所以是function-driven的團隊. 團隊無法實現商業價值, 因為他們可能強調局部優化和浪費
- 當你在建立feature team時, 每個feature team所擁有的knowledge, skills and experience的差不多的. 這樣才能讓他們都能負擔backlog中的任何stories.
- 根據作者的經驗, 他不會強調個別feature team的績效, 以避免讓他們認為他們是一個"真正, 單獨"的團隊, 所以他也會常常rotate成員到不同的feature team中
- 你可以讓所有feature team共享一個larege backlog, 以round-robin的方式分配story給各個feature team
Colored teams
- 作者設定不同顏色給不同的團隊, 像是紅隊和藍隊等等.
- 顏色是非常視覺化的, 讓我們在做事時可利用它來強調一些東西
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