今天聽到一個小故事, 有關於施行Scrum的故事, 聽完後我自己編了一個新的故事出來, 大家來聽聽:
A: 聽說你們team開始要run Scrum了, 是嗎?
B: 是啊, 我們已經有 daily scrum meeting, 等一下我還要把個人daily scrum meeting結果mail給大家, 後天再開Daily scrum meeting才能追蹤
A: 後天? daily scrum meeting不是每天嗎?
B: 每天開30分鐘太累了
A: 這... 好吧. 可是, 不是所有東西已經面對面講過了嗎? 為何還要寄mail呢?
B: 要有留紀錄啊, 以前我們都是這樣的啊!
B: 等一下project manager會根據我們的mail, 更新MS project file, 這樣他才能追蹤. 要用MS project, 才叫做專案管理啊!
A: 可是不是看 task board 就知道目前大家的進度嗎?
B: 要有留紀錄啊, 以前我們都是這樣的啊!
A: 這樣啊...
B: 不跟你多說了, 我要去參加小組的 weekly meeting了, 等下之後還有team的 week meeting, 今天很忙的
A: 你的意思是說你們除了原先的meeting外, 還加了daily scrum meeting, 是嗎?
B: 你怎麼這麼健忘, 我不是跟你說我們現在在run Scrum嗎, run scrum 就是要做這些事啊!
不知各位看倌, 你看到這邊有何感想? 會不會覺得似曾相似, 最好不會.
如果你不能忘記妳以前所學的, 好好用 agile 的 mindset 來 run scrum, 你的 scrum 只會是疊床架屋, 你只是加更多工作讓 team 去做, 這樣不管導入那種方法都不會成功的!!
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