2. 那麼, Scrum和看板如何相互關聯? (1)
source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
Scrum和看板都是流程的工具
工具 = 任何可以完成工作或目標的東西. 流程 = 你如何工作
Scrum和看板都是流程的工具, 在一定的程度上, 它們會藉由告訴你要做什麼, 來幫助你工作的更有效率. Java也是個工具, 它提供你一個比較簡單的方式來編寫電腦程式. 牙刷也是個工具, 它幫助你接觸到你的牙齒, 所以你可以清潔他們.
為了了解來比較工具, 而不是審判
刀或叉 - 那一個工具比較好?
相當沒有意義的問題, 對嗎? 因為答案是取決於你的情況. 吃肉丸時用叉是最合適的, 對於要切磨菇可能用刀最好, 若是要敲桌子可能兩者一樣好, 若是要吃牛排, 你可能要兩者一起使用. 若要吃米飯... 嗯... 有些人喜歡用叉, 而有些人喜歡用筷子.
所以當我們在比較工具時, 我們應該要小心. 為了了解來比較工具, 而不是為了審判來比較它們.
沒有任何工具是完備的, 沒有任何工具是完美的
就像任何工具, Scrum和看板既不完美也不完備. 它們不會告訴你, 任何你需要做的事情, 它只是提供一定的約束和指導方針. 例如, Scrum限制你要有時間框的循環, 和跨功能的小組. 看板限制你要使用視覺化的白板, 並且限制你序列(queue)的大小.
相當有趣的是, 工具的價值限制了你的選擇. 一個可以讓你做任何事的流程工具, 通常不是很有用. 我們會叫這個流程工具是"什麼都可以", 但是它真的是"可作正確的事"嗎? 若有個"可作正確的事"的流程能保證可行, 那它將會是一個銀製子彈. 因為如果它不可行, 你很明顯一定不會遵從這個流程 :o)
使用正確的工具可以幫助你成功, 但是不保證一定成功. 人們很容易混淆專案成功/失敗和工具成功/失敗的關係.
一個專案可能會成功, 是因為用一個偉大的工具.
一個專案可能會成功, 儘管使用了一個糟糕的工具.
一個專案可能失敗, 因為使用了一個糟糕的工具.
一個專案可能會失敗, 但它用了一個偉大的工具.
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