1. 那麼什麼是Scrum和看板呢?
source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
1. 那麼什麼是Scrum和看板呢?
好的, 讓我們試著用少於100個字, 來簡述Scrum和看板是什麼.
Scrum概述
* 把組織分割成小的, 跨功能, 和自我組織的團隊.
* 把工作分割成小的, 具體交付的成果. 根據優先順序來排列, 並且評估每個項目所需的相對努力
* 把時間切割成較小且固定長度的循環(通常是1~4周), 在每個循環結束後, 有可能出貨水準的程式可展示.
* 在每次循環結束後, 根據檢視發行所獲得的深入見解, 優化發佈計畫, 和客戶合作去更新優先順序.
* 在每次循環結束後, 藉由回顧會議來優化流程
因此, 與其一個很大的團隊, 花很多時間去做一件大的東西; 還不如一個小的團隊, 花一點時間來完成一點東西. 但要經常整合以看到全貌
121個字... 已經夠接近了.
若是需要更多資訊, 請參考“Scrum 和 XP 的實戰經驗”. 這本書有線上免費版本. 我認識這位作者, 他是個好人哦 :o)
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html.
在這裡有更多scrum的連結 http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
看板概述
* 工作流程視覺化
# 把工作切割成小塊, 將他們寫到卡片內, 並貼到牆壁上
# 把每行標上名稱, 以說明工作流程中項目的狀態
* 限制正在進行中的工作(WIP, work in progress) - 指定明確的界限. 每個工作流程的狀態, 可允許多少項目.
* 度量前置時間(lead time)(平均去完成每個項目的時間, 有時候又叫"週期時間"(cycle time)). 優化流程去使得前置時間盡可能的短及可預測
我們收集一些有用連結在 http://www.crisp.se/kanban
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