David Ko的學習之旅

3. Scrum所規定的角色

source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook

Scrum規定3個角色: 產品負責人(設定產品願景和優先事項), 團隊(實作產品), 和Scrum master(排除障礙和擔任流程的領導角色)

看板沒有規定任何角色

這並不意味你不能或不應該在看板中有產品負責人的角色. 它只是意味著你不必要. 在Scrum和看板中, 你可以自由去增加任何你需要的額外角色.

然而在新增角色時, 要小心. 以確保額外的角色是真的有加值, 不會和流程中其他成員相衝突. 你確定需要專案經理這個角色嗎? 在大型的專案中, 這可能是個好的主意, 這個人可能可以幫助不同團隊和產品負責人之間, 相互同步資訊. 可是在小型專案中, 這樣的角色可能是種浪費, 或者更糟的是, 它可能導致局部優化和微觀管理.

在Scrum和看法中, 大體的心態是"少即是多". 所以當有懷疑時, 從少開始.

在接下來的部份, 我將會使用"產品負責人"這個術語, 來表示任何決定團隊優先順序的人, 不管是哪個流程被使用都一樣.