23. 建構第一次的白板 (2)
source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
第一個看板的模型
底下是我們看板的基本模型. 請注意, 團隊決定讓項目由下網上流動(像水中的泡泡一樣), 而不是比較典型的由左至右.
圖2. 這是第一個看板的模型. 優先順序是由左至右, 流動是由下往上. 正在處理的項目在"Work in progess"這列中, 加總所有工作項目可以得到(用紅色圈起來的地方). 模型的製作是有受到Linda Cook她的經驗的影響.
圖3. 系統管理團隊的第一個Kanban白板.
使用到的列
工作流程的狀態 (列) 我們如何定義它
Backlog 經理決定需要做的故事
Ready for WIP 故事已經被評估好. 並且被拆解成任務, 最大的大小是8小時.
Workinprogress 這列有WIP的限制. 我們一開始是2 X 團隊大小 - 1 (1使指處理合作事宜的人). 所以, 4個人的團隊, WIP的限制是7
Done 可以被使用者執行的項目
使用到的欄位
工作的種類 我們如何定義它
Release 正在幫助開發團隊發行軟體
Support 從其他團隊來的較小的需求
Unplanned 需要被處理的一些無法預期的工作, 但是還沒有明確的負責人. 例如小型的基礎設施改善
Project A 較大的高科技專案. 例如: 改變開發用環境的硬體
Project B 另一個較大的專案
並非所有Kanban的白板看起來都一樣. 但是一開始都是從簡單的草圖出發, 然後不斷的演進.
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